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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
思想的跨越:一个企业实践者的思考与感悟
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787500460121
  • 作      者:
    杨永平著
  • 出 版 社 :
    中国社会科学出版社
  • 出版日期:
    2007
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作者简介
    杨永平,1963年出生,福建永安人,硕士研究生,高级工程师,中国优秀企业家、福建省优秀企业家、福建省优秀青年企业家。现为福建名实集团董事长,兼任中国青年民营企业家协会副会长、中国根艺美术学会名誉副主席等社会职务,自以为是“学院中的江湖派,江湖中的学院派”。
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内容介绍
    《思想的跨越》初稿出来时,捧在手里,喜在心里,那时的感觉是惊喜、兴奋、喜出望外!她就像一个初生的婴儿降生在人间,让人爱不释手、喜不自禁。
    做企业算来也有10个年头,这里出顺便说说编者的四点“感觉”。
    一是犹如“精神病人”。时喜时怒,情绪大起大落,把你折磨得哭笑不得、不成人样。你一心只想把企业做好,然而,想做好是愿望,能做好是信心,做得好是结果。你会左思右想、前思后想、苦思冥想。那种感受形同“马来狂人”,个中滋味,甘苦自如;酸甜苦辣,谁能懂得?
    二是就像“种地农民”。苦中有乐,任劳任怨,你得早出晚归,为企业的生计奔波,赚的是辛苦钱,花的是血汉钱。你相信“大富由天,小富在勤”,只要勤恳做事,聪明做人,终会有收获。
    三是好比“消防队长”。不仅要应对企业的各种“灾情”,防患于未然,还要善于处理问题,在小问题中找出大问题,从而把握大方向,往往是夜不能寐、食不甘味!
    四是恰似“组织部长”。未雨绸缪,牵一发而动全身。无论是分配工作还是协调关系、化解矛盾,其目的都是必须保证企业的各个齿轮相互啮合,高速、高效运转。
    《思想的跨越》这本书是我们集团10年来企业经营管理的智慧结晶,它比较系统、全面地把企业管理、经营、文化、战略等方面的内容进行了理论性、创新性的总结。
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目录
第一章  理念创新
第一节 品牌:品牌有形  诚信无价
第二节 思路:长线投资  级数效益
第三节 风格:开放管理  推倒围墙  
第四节 产品:产品即服务  满意是标准
第五节 追求:做成的感觉  再做的目标

第二章 观念创新
第一节 创新:企业的激素
第二节 合作:企业的生命
第三节 发展:企业的灵魂
第四节 舍得:企业的境界  
第五节 无为:企业的大成

第三章 制度创新
第一节 体制:股权完整  授权经营
第二节 机制:三级分红  捆绑发展
第三节 制度:规范运作  有行有为
第四节 程序:实践总结  制度体现

第四章 文化创新
第一节 企业价值观:和气营造氛围  批评打到价值
第二节 企业用人观:敢于信人有人信  敢于用人有人用
第三节 企业座右铭:硬发展是道  大合作即主题
第四节 员工座右铭:先做人后做事  先正己后正人

第五章 经营创新
第一节  视点:行业高度  谋求发展
第二节 市场:竞争市场  市场竞争
第三节 经营:诚实守信  经营文化  
第四节 决策:即时决策  小失大得

第六章 管理创新
第一节 管理本质:管理是过程中的不信任
第二节 运作法则:控制问题  解决问题
第三节 管理要素:系统策划  过程控制
第四节 管理等式:层层把关 步步设防

第七章 战略创新
第一节 大道无形:雪地脚印  小直大直
第二节 企业风险:成也风险  败也风险
第三节 人才强企:以人为本  合作发展
第四节 治政治企:乱则治之  治则养之

第八章 理论创新
第一节 模糊理论:企业战略之道
第二节 问题理论:企业生存之道
第三节 合作理论:企业发展之道
第四节 发展理论:企业成功之道
第五节 金字塔理论:企业运动之道
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读书笔记
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