在新的世纪中，企业所面临的挑战正在变得越来越大。企业要怎么做，才能设计出满足消费者需求的产品和服务，并能在提供产品与服务的同时，也满足股东的获利需求。面对在有限的市场空间中层出不穷的竞争者，企业如何才能留住顾客、取得胜利，这些都是摆在企业面前亟待解决的问题。
    《决胜力：企业竞争中的10种决胜能力》围绕企业竞争中的10种决胜能力帮助企业学习得更快，行动得更快，变革得更快。
    《决胜力：企业竞争中的10种决胜能力》适合企业管理人员及对企业管理感兴趣的人阅读。

序言

第1章 持续成长力
1 成长要循序渐进
2 成长要讲求策略
3 成长要讲求质量

第2章 善用学习力
1 企业竞争最终的决定力
2 学习力是创新源泉
3 创建学习型组织
4 企业的常青之本

第3章 彻底执行力
1 执行是制胜的前提
2 执行：企业的生命
3 执行：战略实施先锋

第4章 管理知识力
1 创造管理知识氛围
2 管理知识赢得竞争
3 用知识管理带来创新
4 知识共享

第5章 追求创新力
1 创新是战略的需要
2 创新打造核心竞争力
3 领悟创新之道
4 创新是管理的诉求

第6章 保持灵活力
1 灵活力创新
2 互动与成长
3 快速反应带来竞争优势

第7章 掌握趋势力
1 洞察趋势，设计战略
2 了解趋势，顺水而行
3 前瞻让企业长寿
4 掌控趋势，击败竞争对手

第8章 财务制胜力
1 财务需管理
2 财务风险细估量
3 财务管理为战略护航

第9章 拥抱全球力
1 全球化是企业成长的需要
2 企业全球化战略
3 全球化风险
4 品牌与营销

第10章 不断超越力
1 超越就要发起进攻
2 知己知彼，超越对手
3 在超越中成长
4 超越自我，紧跟时代