吕嵘，工商管理硕士，北京正略钧策企业管理咨询有限公司总监、高级咨询师，曾担任上市公司副总经理和集团人力资源总监等职。 
    长期从事企业管理诊断、企业管控、组织和人力资源管理系统等方面的研究与咨询，曾为制造、通信、房地产等行业的多家企业提供成功的管理咨询服务。 
    已出版著作《让狐狸挑起担子来——如何编写岗位说明书》、《拒绝短版——平衡计分卡战略实施》、《影响企业运营的100条管理法则》。

    《让管理激情飞扬》通过对激情管理实践的考察与研究，总结出激情管理的管理模式、理念内涵、运作机理和实践措施，阐述了“倒金字塔”式激情管理模型。运用真情领导风格和员工激情激励的艺术，构建新型的以领导理念和行为为核心的员工管理模式，实现企业从管理技术向管理人性的飞跃，为企业进行员工卓越化管理和人性化管理提供了具体的实践经验、工具、技巧和案例。《让管理激情飞扬》介绍的内容可用于企业激发员工的工作热情、责任感，提高经营绩效。
    《让管理激情飞扬》适合各级管理者、大专院校师生、咨询和培训人员阅读。

第1章  管理变革回归激情
企业管理理念变革
基本人性假设
中国传统文化中关于人的管理理念
用激情管理重塑管理内涵

第2章  “倒金字塔”式激情管理
让激情管理成“型”
激情管理实践效应
“倒金字塔”式激情管理模式
激情管理的理念内涵
激情管理的运作机理
把握激情管理实施的关键
激情管理的特点
给企业一个激情计划

第3章  激情管理始于真情
真情管理的领导理念
真情管理的领导行为
真情服务的客户攻略

第4章  和谐环境助力激情
打造激情的文化环境
打造和谐的制度环境
打造和谐的物质环境

第5章  激情管理飏于无形
上下同欲者胜
与员工缔结心理契约

第6章  情感管理与理性管理
给管理来点儿“感情用事”
运用情感激发员工潜能
理性系统+情感系统=完美的执行力
用激情管理变革传统人事管理