薛国安，中国人民解放军国防大学战略教研究部军事思想与军事历史教研室主任，教授，大校，军事学博士，博士生导师，北京大学、清华大学客座教授，中国孙子兵法研究会常务理事。出版《智胜韬略与孙子兵法》、《孙子兵法与战争论比较研究》、《孙子兵法通论》、《战争论教本》、《世界新军事变革热点问题解答》、《驾驭信息化战争》等十余部专著。2006年在北京电视台“名师讲坛”栏目主讲系列节目“名战名将与孙子兵法”，在中央电视台数字频道“国防观察”栏目主讲系列节目“战争谜中谜”。

    《孙子兵法实战教本》是“中国式管理智库丛书”之一的“孙子兵法实战教本”分册，书中具体介绍了：“算胜”原则与企业战略筹划、“先胜”原则与企业战略重心、“兵众孰强”与增强管理硬件、“赏罚孰明”与落实激励机制、“战胜 ”原则与企业风险决策等方面的内容。
    《孙子兵法》是一部理论性、实用性、开放性很强的兵书，其中“兵者，诡道也”、“兵贵胜，不贵久”、“兵不顿而利可全”、“先为不可胜，以待敌之可胜”、“践墨随敌，以决战事”等一系列观点，高度概括了战争基本规律，具有普遍的适用性，而且给后人留下了不断充实和继续发展的广阔空间。那么如果把《孙子兵法》运用到市场竞争中又会是怎样一幅光景？如果你想赢得商场竞争！如果你想赢得市场先机！那么赶快来正确而灵活地运用《孙子兵法》吧！

前言：战道与商道的姻缘
绪论：奇人、奇书的悬疑
上篇：孙子战略思想与企业经营战略
第一章 “算胜”原则与企业战略筹划
第二章 “全胜”原则与企业战略指导
第三章 “知胜”原则与企业战略前提
第四章 “先胜”原则与企业战略重心
第五章 “称胜”原则与企业战略基础
第六章 “奇胜”原则与企业战略策略
第七章 “战胜”原则与企业风险决策

中篇：孙子治军之道与企业管理艺术
第八章 “主孰有道”与宏观管理策略
第九章 “将孰有能”与管理者的素质
第十章 “天地孰得”与塑造管理环境
第十一章 “法令孰行”与加强制度管理
第十二章 “兵众孰强”与增强管理硬件
第十三章 “士卒孰练”与注重各级培训
第十四章 “赏罚孰明”与落实激励机制

下篇：《孙子兵法》原典精解
《始计篇》译文及关键词精解
《作战篇》译文及关键词精解
《谋攻篇》译文及关键词精解
《形篇》译文及关键词精解
《势篇》译文及关键词精解
《虚实篇》译文及关键词精解
《军争篇》译文及关键词精解
《九变篇》译文及关键词精解
《行军篇》译文及关键词精解
《地形篇》译文及关键词精解
《九地篇》译文及关键词精解
《火攻篇》译文及关键词精解
《用间篇》译文及关键词精解
结语：活学活用《孙子兵法》的基本方法