这不是一个问题,而是一个商业座右铭。是每个优秀商业人士、团队和公司的有力工具!
成功:并不完全取决于谁最聪明、谁最棒,成功的关键还在于谁能自信地说出,“我能成功。”整个理念可以用一个短语概括:我为什么不行!只是嘴上说还不够,还要发自内心地这样想。
领导:如果你不能培养团队领导,如果你不能向团队成员授权,那么即使你能付给他们工资,他们也不会跟随你。你必须激励他们。你必须向他们详细地层示公司的愿景,让你的员工愿意追随你。
进取:成功=敢想敢做+树立自我品牌
雇佣:创造力的真正源泉是还没有真正完成过突破性作品的人。他们几乎成功在望。另外他们还带着些许的怨恨、激情和必胜的决心——他们希望自己的作品更加出类拔萃,因为他们处在逆境中。
解雇:恰当的解雇是最好的激励手段。最弱的人被淘汰,高品质作品受到表彰,而幸存者自我感觉更好了。这是犯罪者作秀行走(“犯罪者作秀行走”是指警方依照媒体的要求,押着被捕者走出辖区。——译者注),有时候你必须这样做。
员工管理:为了打造优秀团队,需要暂时将自我放在一边,关注员工而不是自己。如果你的员工感觉到他们的胜利对你很有意义,你能从中得到真正的乐趣,他们就会为你赴汤蹈火。
良好形象的重要性:知道自己比同桌的其他人都强壮,可能感觉很不错。你还需要知道些什么?你的形象会影响你的职业和个人生活。健康的体魄意味着你训练有素,意味着你是个胜利者。
人格:这是经常发生的事。在我的一生中,总是有不认识我的人在背后说:“我真的不喜欢那家伙。”我是怎么知道这一点的呢?因为或早或晚,他们都会遇到我,告诉我这些。如果不认识我的人认为我是个傻瓜,我会更加在意。
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