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编辑推荐

　　15个理念=执著于创新（最高指导原则）
　　距离已死：渐进作风是创新的最大敌人。中到长期目标：企业应该注重于扩大公司资产，而不是尽量压低成本。
　　破坏有理：摧毁组织然后重新来过，比大幅度改造要容易。把这个概念硬吞下去：破坏是第一要务（免得让竞争来摧毁你）。
　　白领阶层革命：如果不能说出自己为什么能使公司变得更好，必遭淘汰！就从现在开始：我代表公司！立即负起改变的责任！
　　系统乃解决之道：第一，系统是使“组织”精简、网络化的凝聚力。第二，系统，大处着眼的系统，重视的绝非细微末节。这此系统应该是，也

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作者简介

　　汤姆·彼得斯，全球最著名的管理学大师之一，在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位，曾任麦肯锡公司顾问，现任汤姆?彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……
　　汤姆·彼得斯的著述颇丰，而且每一本都是具有世界影响的畅销书。曾与罗伯特?沃特曼合著《追求卓越》一书，轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《乱中求胜》等，一次又一次掀起全球性企业革新的热潮。

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内容介绍

　　管理世界永远处于一种动荡、混乱的状态，在这种情况下，惟创新才是生存之路。面对这种形势，个人与组织机构应如何以创新求生存？
　　应该注重于扩大公司资产，而不是尽量压低成本；
　　有组织地遗忘，策略性地遗忘；
　　把每个上班族都变成企业人；
　　我代表公司！立即负起改变的责任！
　　深具洞察力和创造力的管理学大师汤姆?彼得斯在本书中累积长达5年的思想精华，重新检视了“创新”的含义，教你重启思维，在创新的道路中不断发现无可限量的机会。围绕“创新”这一最高指导原则，汤姆?彼得斯提出了15个创新的概念：距离已死

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前言　新世界秩序
第一章　距离已死
第二章　破坏有理！
第三章　没有橡皮擦，企业无法生存
第四章　人人都是米开朗基罗
第五章　迎接白领阶层革命
第六章　所有价值均来自专业服务
第七章　中间阶层日薄西山
第八章　系统乃解决之道
第九章　创造一波波的欲望
第十章　品牌第一
第十一章　做个有才华的鉴赏家
第十二章　女性当道
第十三章　小处着眼
第十四章　我爱众生，我为众生
第十五章　人生在世当活得轰轰烈烈
后记 13项叮咛

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