《创业管理》在编写的过程中，广泛借鉴和吸收国内外专家学者关于创业研究的理论成果，以当前社会经济发展为背景，紧紧结合我国创业者尤其是大学生的实际，对创业管理的理论与方法进行了比较系统、深入的阐述。具有以下特点：1．体系结构严谨，思路清晰。《创业管理》是以创业管理基础、创业管理过程以及创业管理领域的拓展等为主线展开的。其中，在创业管理过程部分围绕“创业者如何创建企业”这一主题，按照创业者开展创业活动的过程依次展开。从创业机会的识别、创业策划、创业团队的组建、创业资源的获取，到创建企业、新创企业的管理，进行了全面、系统的剖析。这种体系结构，便于读者循序渐进地、系统地掌握创业管理理论、方法及策略。2．重点突出，内容新颖。由于创业环境的多元性、多交性、复杂性，创业者不应将创业活动视为创业企业单一的经营活动，而应该根据创业环境和自身条件选择适宜的创业战略，这样才会提高创业的成功率。《创业管理》除了注重一般创业管理理论的阐述外，还在对创业内外环境进行总体分析的基础上，着重对创业战略及策略的制定等核心问题进行了深入的分析与研究。3．可操作性强，具有较强的实用价值。一个创业者要想成功地开展创业活动，不仅要掌握创业理论，更为重要的是，如何根据不同的创业环境和条件，将创业理论与实践紧密结合，灵活运用，制订切实可行的创业策略。《创业管理》在注重创业管理理论研究的同时，也注重运用国内外创业的实例或案例来印证这些理论，使这些理论分析更具有说服力。4．案例选排得当，可读性强。《创业管理》选编了较多的中外创业案例，在内容编写和案例挑选上，突出新颖性和实用性，语言表达简明易懂。每章都配有思考题，并在最后注有参考文献，帮助学生理解所学知识，满足部分学生深入研讨时查阅资料的需要。
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