安得车辆调度与再调度系统
前言
1 安得物流项目概述
1.1 安得物流案例分析与解决方案
1.2 客户关系分析
1.3 车辆调度与再调度项目简介
2 安得车辆调度与再调度系统技术路线
2.1 车辆调度数学模型与方法分析
2.2 3G技术
2.3 EDl技术
2.4 MCS51单片机技术
2.5 Visual Basic．NET与数据库技术
2.6 RFID技术
3 车辆调度与再调度系统软硬件设计
3.1 车辆调度与再调度系统整体架构设计
3.2 车载终端硬件及通信协议设计
3.3 车载终端人机工程设计
3.4 车辆调度与再调度系统软件设计
3.5 基于B／S的车辆信息互联网发布设计
3.6 RFID货物监控设计
4 车辆调度与再调度系统运行评估
4.1 车辆调度与再调度系统运行评估
4.2 项目投资与收益分析
结束语
安得物流钟摆运输模式优化设计
概述
1 对流运输定价
1.1 定价模式分析
1.2 南京一杭州对流运输成本导向定价总体思路
1.3 定价模型分析
1.4 对流运输价格确定
2 对流运输货源的开发
2.1 对流运输货源开发的SWOT分析
2.2 南京和杭州潜在客户分析
2.3 潜在客户开发策略
3 对流运输货源管理
3.1 货源的分类
3.2 货源的一般管理方法
3.3 货源的分类管理
4 仓库选择策略
4.1 集货方式选择总体思路
4.2 集货方式成本模型的建立
4.3 模型的实例化设计
4.4 其他潜在货源的处理方法
4.5 小结
5 运输过程优化
5.1 车型的优化选择
5.2 车辆经济装载点的优化
5.3 路径选择优化
5.4 南京一杭州最短路径的确定
5.5 自购车辆经济点的优化
5.6本章设计结果总结
5.7 运输过程模拟仿真视频
6 对流运输的信息管理
6.1 呼叫中心的总体思路
6.2 客户呼叫中心的组成
6.3 在途车辆呼叫中心的运作流程
7 对流运输信息系统
7.1 对流运输软件结构
7.2 软件使用方法说明
8 对流运输可行性分析
8.1 “南京一杭州”对流运输业务经济性评价
8.2 对流运输项目敏感性分析
9 绩效管理
9.1 绩效评价指标构建
……
安得物流企业管理战略与运作体系优化设计
安得物流系统优化方案——分析段优化安得物流
安得公司供应链物流系统集成设计
安得供应链物流系统集成设计
以运输规划为中心的安得物流业务优化方案
安得物流网络优化建议书
安得物流系统整体优化方案
安得物流系统优化方案