搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
人本之道:中国人力资源管理沉思录
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787504563408
  • 作      者:
    刘昕著
  • 出 版 社 :
    中国劳动社会保障出版社
  • 出版日期:
    2007
收藏
作者简介
    刘昕,男,生于1970年1月。1987~1997年就读于中国人民大学劳动人事学院,中国首位劳动经济学博士学位获得者。1998—1999年留学比利时一年,后赴哈佛大学、宾夕法尼亚大学等国外高校进行学术访问。现任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长、副教授;中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任;国家人事部经济技术职称考试人力资源管理专家组成员;美国全面报酬学会IMHR项目认证专家;北京博目企业管理顾问有限公司首席专家。     
    曾主持中国人民保险公司、中国电信、中国建设银行、中央电视台等50多家企事业单位的人力资源管理咨询工作,担任多家企业的人力资源管理顾问。在《人民日报》《光明日报》《中外管理》等各类报纸期刊发表各类论文和文章近百篇,出版《现代企业员工关系管理体系的制度分析》《人力资源管理》《薪酬管理》《人事管理经济学》《领导》等著作10余部。
展开
内容介绍
    《人本之道:中国人力资源管理沉思录》作者是中国首位劳动经济学博士学位获得者。他从20世纪80年代便开始涉足人力资源管理领域,20年来.通过在这一领域中接受正规教育,从事教学科研、管理咨询活动以及到国外游学的经历.作者不仅有幸目睹了中国人力资源管理从无到有、从幼稚到逐渐走向成熟的整个发展过程,而且有机会从国际和国内对比以及理论和实践对照的角度来研究和分析中国的人力资源管理理论与实践,《人本之道:中国人力资源管理沉思录》正是作者多年以来在人力资源管理领域中学习.研究、思考、咨询以及实践的心血之作。
展开
精彩书摘
    第一章人力资源管理:从“舶来品”到“本土化”
    一、“人力资源管理”等于“计划生育”?
    据有人考证,我国最早出现“人力资源”概念的文献是毛泽东同志在1956年时为《中国农村社会主义高潮》所写得一段按语,其中有这样一句话:“中国的妇女是一种伟大的人力资源,必须发掘这种资源,为建设一个社会主义中国而奋斗。”不过,很显然,那个年代对人力资源这个概念的理解不可能那么深刻。现代意义上的“人力资源”和“人力资源管理”的概念,尤其是人力资源管理的思想和原理,实际上是我们从市场经济国家引进的。事实上,在计划经济与市场调节的传统上,我们只有“劳动力资源”的概念,而没有“人力资源”的概念。
    印象中,我本人接触到的第一本正规的人力资源管理教科书是美国教授韦恩。卡肖在20世纪80年代初期写的《人:活的资源》,在那个仍然是计划经济的年代,书中对于吸引、激励以及利用人力资源的种种理念和技术,看后自然让人热血沸腾,毕竟这些才是真正“以人为本”的东西啊(尽管那时我们甚至还不知道“以人为本”这个概念)!可以说,这本书向我开启了一个令人兴奋的全新领域的大门,引领我后来义无反顾地进入人力资源管理这个充满激情与活力的天地。
    那时是1988年,我正在中国人民大学劳动人事学院读本科二年级。当时,我们学院一共有两个本科专业,一个是劳动经济学,另外一个是人事管理。由于还处于计划经济年代,因此,这两个专业都有着浓重的计划色彩,根据当时的培养方案,劳动经济专业主要培养研究和执行国家宏观劳动政策的人才以及管理企业内部的岗位、工人以及工资福利等微观事务的人才;而人事管理的主要目的则是帮助国家培养人事干部,因此这两个专业和实践部门的劳资和人事部门分别对应。
    ……
展开
目录
第一章 人力资源管理:从“舶来品”到“本土化”/1
一、“人力资源管理”等于“计划生育”?/3
二、“洋为中用”与“国际惯例”/7
三、“新木桶原理”/13
四、中国人力资源管理的问题与展望/19

第二章 人力资源战略:黑夜里的“灯塔”/27
一、为人力资源管理插上战略的“翅膀”/29
二、大学生传销组织中的“人力资源战略”/34
三、“ISO 9000”体系认证遭遇“中国特色”/42
四、人力资源管理与企业的社会责任/46
五、“民工荒”与中国中小企业人力资源战略/50

第三章 企业与员工:这段“婚姻”能持续多久?/59
一、“顾客第一”还是“员工第一”?/61
二、激励与留住员工的“新思维”/64
三、“鲸鱼哲学”与“不批评就是最好的表扬”/74
四、危机中的“非典型性人力资源管理”/78
五、“离婚”了,也要有话好好说/83
六、不要把裁员变成员工的灾难/88

第四章 领导与文化:对“灵魂”的激励/97
一、领导:21世纪最为稀缺的人才/99
二、“领导者”画像/105
三、“管理者”素描/115
四、企业文化的“虚”与“实”/125
五、中国企业文化的四大病症与五大转型/133
六、学习型组织需要怎样的“学习”?/139

第五章 绩效管理:没有终点的“长征”/143
一、舞动绩效管理的“飞轮”/145
二、绩效不佳时不要总是让员工“吃药”/152
三、绩效改进之道:一家中国企业的案例/158
四、绩效审核与改进会议:“破冰”前行/165

第六章 薪酬福利:永远的“利益”/173
一、读懂“人性”/175
二、“全面报酬”而不仅仅是“薪酬福利”/180
三、中国企业薪酬管理的五大病症/187
四、打破“大锅饭”还需留住“小锅饭”/200
五、“宽带薪资”应对“彼得高地”/205

第七章 公共部门人力资源管理:待开发的“处女地”/211
一、中国政府人事管理职能面临战略转型/213
二、公务员工资制度改革的“是”与“非”/224
三、中国政府部门绩效管理:路在何方?/238
四、事业单位人事制度改革:人力风险及其防范/247
展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

请选择您读者所在的图书馆

选择图书馆
浙江图书馆
点击获取验证码
登录
没有读者证?在线办证