人力资源管理有宏观与微观两个层次，彼此联系紧密。目前国内学者较多地关注微观人力资源管理，而对宏观人力资源管理（含区域人力资源管理）的系统研究却较少。《区域人力资源管理》以系统论为理论基础，详细研究了区域人力资源管理的配置子系统、开发子系统和管理制度子系统的具体内容，构建了较完整的区域人力资源管理系统和研究理论体系。
    《区域人力资源管理》可为从事区域发展战略研究、制订、实施的科研人员和管理人员提供方法支持，并可供大专院校从事区域经济专业教学、研究和学习的师生作为教学参考。

1  导论
1.1  研究背景、目的和意义
1.2  国内外研究现状
1.3  研究内容、方法与技术路线

2  区域人力资源管理系统
2.1  基本概念界定
2.2  区域人力资源管理系统框架
2.3  区域人力资源管理系统构建
2.4  区域人力资源管理理论体系

3  区域人力资源配置子系统
3.1  区域人力资源配置内容和原则
3.2  区域人力资源总供给和总需求
3.3  区域人力资源供求预测方法
3.4  区域人力资源规划
3.5  区域人力资源配置机制

4  区域人力资源开发子系统
4.1  人力资源开发的历史和发展
4.2  区域人力资源开发概念
4.3  区域人力资源开发方式
4.4  区域人力资源开发战略与规划
4.5  区域人力资源开发效果度量
4.6  区域人力资源开发评价

5  区域人力资源管理制度子系统
5.1  区域人力资源管理制度概述
5.2  区域人力资源社会化服务体系
5.3  当前我国人力资源管理政策阐述

6  三峡区域人力资源管理实证研究
6.1  三峡区域人力资源管理背景分析
6.2  三峡区域人力资源特征分析
6.3  三峡区域人力资源管理现状及存在的问题分析
6.4  三峡区域人力资源管理对策建议
附录A  农村人力资源开发行动实施方案
附录B  农民科学素质行动实施工作方案
参考文献
致谢