本书是行政管理与人力资源管理丛书中的一部。作为教材，本书的写作努力做到知识准确，内容通用，表述简明，语言明晰。尽量避免抽象的理论探讨和艰深的学术分析，注重对管理实务的说明和评述，突出应用性。希望本书所探索和构建的知识体系，所阐述的理论认知，所介绍的管理实务，在人力资源开发与管理知识的学习与研究中，发挥一定的作用。 为了方便读者学习，本书在每章后都附有实用的案例分析或阅读资料，附有该章内容的小结和复习思考题。为了帮助读者进一步研究和学习，书中各章后附有向读者推荐的可供进一步阅读的书目。此外，书后另列有学习人力资源开发与管理的参考资料目录，供读者查询使用。 本书可以供各级公务员、企事业单位和各种社会组织中的管理人员使用，也可用于政府部门和非政府组织的专业培训。在高等院校，除了可以作为公共管理专业、人力资源管理专业的本科教材和研究生参考用书外，也可用作高等教育自学考试人力资源管理专业独立本科的教材。

第一章  人力资源开发与管理理论的基础  1
第一节  人力资源1
第二节  人力资本13
第三节  人性假设24
第四节  人力资源开发与管理的原则31
【案例分析】36
【本章小结】37
【复习与思考】38
【进一步阅读的书目】38
第二章  人力资源开发与管理思想的演变  39
第一节  人才观念与人才思想39
第二节  从传统人事管理到人力资源管理45
第三节  从人力资源管理到人力资源开发52
【补充阅读】58
【本章小结】60
【复习与思考】6l
【进一步阅读的书目】61
第三章  人力资源开发与管理的环境分析  62
第一节  从经验管理到科学管理62
第二节  环境对人力资源开发与管理的影响64
第三节  人力资源开发与管理的环境因素68
【案例分析】75
【本章小结】78
【复习与思考】78
【进一步阅渎的书目】78
第四章  不同部门的人力资源开发与管理  80
第一节  企业人力资源开发与管理80
第二节  政府部门人力资源开发与管理84
第三节  第三部门人力资源开发与管理101
【案例分析】109
【本章小结】110
【复习与思考】112
【进一步阅读的书目】112
第五章  人力资源战略与规划113
第一节  人力资源战略113
第二节  不同发展阶段的人力资源战略119
第三节  人力资源规划123
第四节  人力资源的需求预测和供给预测132
【案例分析】137
【本章小结】138
【复习与思考】139
【进一步阅读的书目】140
第六章  人力资源管理中的招募  141
第一节  人力资源招募的原则与方法14l
第二节  企业的员工招募147
第三节  公务员的招考161
第四节  第三部门的人员招募168
【案例分析】171
【本章小结】172
【复习与思考】173

【进一步阅读的书目】174
第七章  人力资源管理中的工作分析175
第一节  工作分析的作用与原则175
第二节  工作分析的内容与实施179
第三节  工作分析的方法185
第四节  工作岗位的设计192
【案例分析】197
【本章小结】199
【复习与思考】199
【进一步阅读的书目】200
第八章  人力资源管理中的教育培训  201
第一节  企业部门人力资源的教育培训201
第二节  公共部门人力资源的教育培训214
【案例分析】229
【本章小结】230
【复习与思考】231
【进一步阅读的书目】232
第九章  人员素质测评233
第一节  人员素质测评概述233
第二节  人员素质测评的标准239
第三节  人员素质测评的程序245
第四节  人员素质测评的技术251
第五节  人员素质测评的工具组合设计259
【案例分析】264
【本章小结】265
【复习与思考】266
【进一步阅读的书目】266
第十章  人力资源的绩效管理267
第一节  绩效考核与绩效管理267
第二节  绩效考核的技术与工具273
第三节  绩效考核制度的设计实施284
【案例分析】292
【本章小结】294
【复习与思考】295
【进一步阅读的书目】295
第十一章  人力资源的薪酬与福利296
第一节  薪酬概述296
第二节  薪酬的形式与结构302
第三节  薪酬管理309
第四节  福利与福利制度317
【案例分析】325
【本章小结】326
【复习与思考】327
【进一步阅读的书目】328
第十二章  人力资源的社会保障329
第一节  人力资源的社会保障管理329
第二节  社会保障基金335
第三节  社会保险343
【补充阅读】355
【本章小结】357

【复习与思考】359
【进一步阅读的书目】359
参考文献361