本教材具有体系设计科学、篇章结构合理、脉络清晰严谨的特点。讲求知识的启迪性、应用性和理论的前沿性，配套的教学资源丰富，适于学习者使用。全书分为三篇。第一篇为原理即总论篇，从多方面对人力资源管理的基本理论进行了系统阐述。第二篇为人力资源获取与发展篇，从微观用人单位的角度，全面讲述了人力资源的规划、测评、招聘与甄选、培训、职业生涯规划等。第三篇为人力资源管理篇，包括工作分析、员工关系、人力资源使用与激励、考核与绩效管理、薪酬与福利、人力资源养护、人力资源管理制度和战略人力资源管理。
    《人力资源管理（第3版）（附光盘1张）》可作为各类高等院校经管类各专业教材，也可作为各企业事业机关单位人力资源管理部门和各级管理人员的参考读物。

第一篇 人力资源管理基础
第一章 绪论
第一节 人力资源基本分析
第二节 人力资源形成
第三节 人力资源结构
第四节 人力资源思想的发展
第五节 人力资源开发与管理环境
第二章 人力资源个体分析
第一节 人的能力
第二节 人的个性
第三节 人的行为
第四节 人的复杂性
第三章 人力资源经济分析
第一节 人力资源数量和质量
第四章 人力资源社会分析
第一节 劳动者与雇佣者
第二节 人力资源与组织
第三节 人力资源与社会

第二篇 人力资源获取与发展
第五章 人力资源规划
第一节 组织
第二节 人力资源规划基本分析
第三节 人力资源规划技术
第四节 人力资源规划的落实
第六章 人力资源测评
第一节 人力资源测评原则
第二节 人力资源测评操作
第三节 人力资源测评方法
第七章 人力资源获取
第一节 人力资源获取基本分析
第二节 招募
第三节 甄选
第四节 面试
第八章 员工培训
第一节 培训流程及其内容
第二节 培训的形式
第三节 培训的方法
第九章 职业生涯规划
第一节 职业生涯基本分析
第二节 职业生涯的关键点
第三节 组织职业生涯规划的操作

第三篇 人力资源管理
第十章 工作分析
第十一章 员工关系管理
第十二章 人力资源使用
第十三章 考核与绩效管理
第十四章 薪酬与福利
第十五章 人力资源养护
第十六章 人力资源管理制度
第十七章 战略人力资源管理
参考文献
后记