本书着重介绍Proiect 2007的常用功能，如何进行项目的规划、资源与成本管理和进度的控制等，并通过实例介绍了如何进行项目管理，以及如何在Project2007中进行各种不同领域的项目管理操作。本书从基本的项目管理概念着手，将复杂的项目管理概念用简单的示例步骤，引领读者进入Project 2007项目管理软件的世界。本书以实际的项目为主线来介绍项目管理和Project的理论知识，涵盖Projiect Professional 2007项目的启动，项目计划的规划和制定，项目任务、资源、成本的管理，以及项目在实施过程中的优化和跟踪。这种理论和实践相结合的学习方法，能达到事半功倍的效果。
　　本书可作为学校的教材或供个人自学之用。

第1章　项目管理与Project　2007
1.1　项目和项目管理
1.2　Project　2007与项目管理
1.3　安装和卸载Project　2007
1.4　Project　2007的新增功能
第2章　Project　2007简介
2.1　Project　2007的启动和退出
2.2　Project　2007的操作界面
2.3　Project　2007的基本操作
2.4　Project　2007的帮助
第3章　项目规划和创建
3.1　项目规划
3.2　项目定义
3.3　利用Project模板创建项目
3.4　利用“项目向导”创建项目
3.5　项目设置
第4章　任务和工期管理
4.1　规划项目任务
4.2　输入项目任务
4.3　项目组织结构
4.4　设置任务的工期
4.5　任务的链接
4.6　工作任务分解
4.7　PERT分析
第5章　资源管理
第6章　成本管理
第7章　项目的综合管理
第8章　项目的修饰
第9章　项目的优化
第10章　项目的跟踪
第11章　报表管理
第12章　项目文件的共享
第13章　宏和VBA的应用
第14章　安装和配置Project　Sever　2007
第15章　企业项目管理