本教材是为了满足企业项目管理人员学习项目管理专业知识的迫切需要而编写的。21世纪以来，中国正逐步成为“世界的工厂”，人们对于项目管理的关注和推崇，使得“项目管理”备受青睐，其相关书籍亦大量涌现。本书系统介绍了项目管理基本理论和方法体系，反映了本学科的新进展，对项目评估、时间管理、质量管理、集成管理、融资管理、组织管理、沟通管理、项目经理、风险管理、采购与合同管理、项目收尾与项目评价等管理知识进行了比较系统的论述，探讨了相关改善措施，书中收集了大量项目管理的案例和习题，供读者参考并试图引发更多的创新思维。希望本书对培养我国企业项目管理的专业技术管理人才起够到积极的推动作用。

第一章 项目管理知识概览<br>本章提要<br>章首案例<br>第一节 认识项目管理<br>第二节 掌握项目管理<br>第三节 企业成功实施项目管理的条件和要素<br>本章案例<br>参考文献<br>思考题<br>思考题答案<br>第二章 项目管理在实践中的发展<br>本章提要<br>章首案例<br>第一节 项目管理的发展历程<br>第二节 项目管理在我国的应用<br>第三节 21世纪项目管理发展的新趋势<br>本章案例<br>参考文献<br>思考题<br>思考题答案<br>第三章 项目评估<br>本章提要<br>章首案例<br>第一节 项目评估概述<br>第二节 项目必要性评估<br>第三节 项目的财务评估<br>第四节 项目的国民经济评估和社会评估<br>本章案例<br>参考文献<br>思考题<br>思考题答案<br>第四章 项目融资管理<br>第一节 项目融资的资金来源<br>第二节 项目融资的特殊方式：结构性融资<br>第三节 项目融资风险管理<br>本章案例<br>参考文献<br>思考题<br>思考题答案<br>第五章 项目的目标和范围管理<br>第六章 项目时间管理<br>第七章 项目成本管理<br>第八章 项目质量管理<br>第九章 项目集成管理<br>第十章 项目组织管理<br>第十一章 项目沟通管理<br>第十二章 项目管理中的团队与人力资源管理<br>第十三章 项目经理<br>第十四章 项目风险管理<br>第十五章 项目采购管理和合同管理<br>第十六章 项目收尾和项目后评价<br>第十七章 多项目管理<br>附录1：如何撰写项目计划书<br>附录2：项目管理成熟度模型<br>附录3：平衡计分卡在项目管理中的应用<br>附录4：常用项目管理软件简介<br>附录5：项目管理常见缩略词中英文对照<br>后记