《项目代建制的制度，管理与实践》分为四篇，第一篇：代建制国思路与制度设计，在介绍了代建制的产生背景、意义和理论基础内容后，系统阐述了建制的宏观管理框架和微观运行模式。第二、三篇分别阐述了业主的项目管理和代建企业的项目管理。第四篇介绍国内外的项目管理实践的案例。<br>    本书供政府投资项目管理人员阅读。

前言<br>第一篇 代建制——思想与制度设计<br>1 代建制产生的背景及其必要性<br>2 代建制的概念界定及其理论基础<br>3 代建制的制度框架<br>第二篇 为主对代建项目的管理<br>4 战略规划与项目决策<br>5 业主代建项目管理的制度措施<br>6 项目验收与后评价<br>7 政府非经营项目的管理<br>第三篇 代建企业的项目管理<br>8 代建企业的管理模式<br>9 代建企业的服务内容收费<br>10 代建项目前期管理<br>11 代建企业的项目管理体系<br>12 代建项目的设计管理<br>13 代建项目的控制系统<br>14 代建项目的沟通管理<br>15 代建项目的采购与合同管理<br>16 代建项目的风险管理<br>17 代建项目的人力资源管理<br>18 项目管理软件的应用<br>第四篇 代建制的实践<br>19 国内代建制模式的实践<br>20 香港及国外政府投资项目管理模式探讨<br>附录<br>附录A 代建相关的法律法规<br>附录B 代建制管理办法选编<br>附录C 代建制管理服务选篇<br>参考文献