《现代项目管理实务》在借鉴国内外项目管理学科发展的成熟理论和先进成果的基础上，结合作者从事项目管理理论与实践的教学、研究经验，将理论分析与案例分析相结合，力求使广大读者能够更加深入地了解、掌握项目管理的基本知识和方法体系，使读者通过对《现代项目管理实务》的阅读学习获得项目管理的基础教育和训练，为进一步参与和从事项目管理工作打下良好的基础。

第一篇 项目管理基础知识<br>第一章 项目管理概述<br>1.1 项目概述<br>1.2 项目管理概述<br>1.3 项目管理环境<br><br>第二章 项目生命周期理论<br>2.1 项目生命周期概述<br>2.2 项目生命周期的核心工作<br><br>第三章 资金时间价值与项目现金流量<br>3.1 资金时间价值<br>3.2 项目现金流量<br><br>第二篇 项目过程管理<br>第四章 项目策划管理<br>4.1 项目策划概述<br>4.2 项目可行性研究<br>4.3 项目需求分析方法<br>4.4 项目策划阶段的评估<br><br>第五章 项目范围管理<br>5.1 项目范围管理概述<br>5.2 确定项目需求<br>5.3 编制项目范围计划<br>5.4 界定项目范围<br>5.5 控制项目范围<br>5.6 处理项目范围变更<br><br>第六章 项目时间管理<br>6.1 项目时间管理概述<br>6.2 项目活动定义<br>6.3 项目活动排序<br>6.4 项目活动时间估计<br>6.5 项目进度计划制定<br>6.6 项目进度计划控制<br>第七章 项目组织管理<br>第八章 项目采购管理<br>第九章 项目信息管理<br>第十章 项目质量管理<br>第十一章 项目风险管理<br>第十二章 项目变更、验收与后评价管理<br><br>第三篇 项目资金管理<br>第十三章 项目融资管理<br>第十四章 项目成本管理<br>第十五章 项目投资管理<br>第十六章 项目审计管理<br>附录<br>参考文献