（1）合作多于竞争。从同级关系来说，竞争是战术性的，合作是战略性的；竞争是为了更好合作，在合作中加以竞争可以使合作的水平更高，基础更牢。说实话，有许多事单靠一个部门或者一个人是无法完成的，在机关中履职，始终要有和人合作共事的观念，不然就会寸步难行。如果你只想竞争，老想“压倒一切”，那么竞争反被竞争误，不仅个人在“竞争”中会落败，而且也会使工作受到不小的损失。因此，竞争只是手段，合作才是目的；竞争是暂时的，合作是长期的；竞争是表象，合作才是本质。我们和同事之间应该把合作放在第一位，竞争是服从于合作这个大原则的。
（2）平等多于自信。当领导要有高度的自信，这是不错的，如果连自信心都没有，那么干什么事都会犹犹豫豫、摇摇摆摆，最终一事无成。但是在工作中，个人的自信并不排斥同事之间的平等对待，不管你对这项工作多么有经验、多么有把握，在和同事合作时绝不能盛气凌人、高人一等，表现出种种不屑与不顾。你的能力再强，你的经验再丰富，在合作共事中，双方都是平等的。你可以提出主张，他也可以提出疑问；你可以推出方案，他也可以提出挑战；你有建议的权利，他也有否决的权利，一切事情都要平等商量、反复磋商，不能一方强加另一方，这是处理人际关系中的基本准则。如果不讲平等，那么合作共事也就只能是扭曲的、不正常的，合作的结果必然是不会理想的。
（3）互补多于单干。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，做什么事都要依靠别人的帮助，依托同事的配合，这是客观的规律，是不以人们的意志为转移的。因此，作为领导一定要有和同事们“互补”的观念，不要盲目自信，不要瞧不起人，更不能“独秀于林”，有意无意地排斥别人的帮助和参与。
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