对大多数从业者来说，智胜体制是一门必不可少的专业，并且最好能得到大师的点拨。在管理体制思想研究方面，没有人的贡献能超过鲁塞尔·阿克夫。为我们提供来自毕生研究的深刻见解，使我们了解管理体制怎样运作、怎样不使它们阻碍创造性的工作，有谁能在这方面比阿克夫做得更好？如果有足够多的阿克夫和罗文这样的'智胜体制者'，也许我们的更多体制就不需要被打破了。
    鲁塞尔·阿克夫和谢尔顿·罗文深入研究了组织体制--它们的运作及失灵、什么因素在驱动它们，以及它们的弱点在哪里。在本书中。他们讲述了各种官僚体制滥肆刁难个人的趣闻逸事，以及这些个人为报复那些体制而采用的种种办法，它们富于创造性，也获得了令人深感满意的成效。最可贵的是，他们提供了一些成功的战略和策略，你可以用它们找出任何体制的弱点，并尽量利用它们维护你的权益。
    彼得·森格（美国组织研究协会创始人，《第五纪律》一书的作者）
    这本书为读者提供了与官僚机构一起运作时应当采取的对策……这些做法能使他们更迅速地改善自己的处境。    “两位在体制思维方面最善于思考的人迈出了勇敢的一步：他们指出了当为你提供某种产品或服务的实体及其活动在体制互动层次上失灵时你该怎么办。两位作者在大半生当中一直在寻找这些办法。” 
    文森特·P．巴拉巴（美国通用汽车公司战略及信息部前总经理） 
   “我喜欢这本书，喜欢阅读其中每一个宝贵的字，喜欢品味它，把它推荐给我认识的，在组织体制内工作的每一位有心人。”
   瓦伦·本尼斯（美国南加利福尼亚州大学经济管理学著名教授，《成为一个领导者》和《希腊人与怪老头》的作者）