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文献来源:
出版时间 :
你会问问题吗?:提问式领导的培训课
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787508607825
  • 作      者:
    (美)迈克尔.马奎特著
  • 出 版 社 :
    中信出版社
  • 出版日期:
    2007
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作者简介
  迈克尔·马奎特是世界著名的培训师和咨询师,他是佐治亚华盛顿大学的人力资源开发教授和海外课程指导老师,并兼任国际行动学习学院(Global Insitute for Action Learning)的董事。
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内容介绍
  如果你要激励团队及个人积极进取,紧密合作;如果你要找到问题的解决方案,发掘富有创意的新点子,那么,你一定要先学会提问,并鼓励提问。
  针对191位成功的企业领袖的研究发现,他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。
  通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流,本书揭示了提问的惊人力量:提问可以让人思路清晰,激发创意,同时激励团队与个人不断前进,轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。
  享有国际盛誉的管理咨询大师迈克尔·马奎特,将告诉你怎样提出
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精彩书评
  过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人,但未来的领导者必将是一个知道如何提问的人。
  彼得·德鲁克
  真正问最多问题和最好问题的那些人,才是领导者。
  杰克·韦尔奇
  问很多问题,可以让你得到更多点子,而这些点子对竞争激烈的行业格外重要。
  迈克尔·戴尔
  从优秀到卓越的领导方式,并非直接提供答案,而是不耻下问,这样才能引导你做出最好的判断。
  吉姆·柯林斯
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目录
导言 1
第一部分: 提问的力量 9
第一章 被忽视的管理工具 11
第二章 营造提问题环境的优势 27

第二部分:有效地提问 49
第三章 为什么没有提出问题 51
第四章 怎样提出问题 63
第五章 提问题的艺术 77
第六章 营造提问题的环境 97

第三部分:问题的效果 113
第七章 管理你的下属 115
第八章 打造团队精神 133
第九章 制定战略,适时调整公司发展方向 153
结论:成为一个提问式领导 171
附录1:提问式领导培训课程 175
附录2:受访领导者的主要职业经历 191
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