作为一名青年领导，你的成功将不再只依靠你自己的专业知识与业务能力，你所要做的是带领好你的团队，把你所辖的部门管理得井井有条，并做出令人赞赏的成绩，才能得到上级的认可。换言之，从你晋升成功的那一刻，你将要迎接全新的挑战，从一名骨干职员变成一位卓越领导。惟其如此，你才能获得上级的肯定，踏上更加辉煌的职业生涯之旅。

用人篇：别人能做的事就不自己做
不要成为凡事包揽的老妈子
管理的至境就是放权
谨慎选择授权人选
从细微处考察授权人选
有效任命的五个重要步骤
授权前的准备工作一定要充分
尊重下属权限才能激发最大潜能
把问题交给发现问题的员工去解决
引而不发的授权之道
授权是现代管理的重要原则
保持信任与临近的和谐
决策篇：众智思考 独裁决策
听取不同意见之后再做决策
他人的建议可以采纳，但不要全盘照搬
敢于冒险的同时要善于回避风险
大胆的决策并不等于蛮干
冒险决策前，请自我检验一下
青年领导提高决策能力的方法
青年领导要加强预测意识
善于运用不确定性决策
青年领导的现场决策艺术
做出正确的战略决策
激励篇：精神激励往往比物质更有效
人际篇：八面玲珑的社交技巧
创新篇：与众不同是成功的第一思维模式
学习篇：知识决定未来 学习改变命运
成本篇：省下来的一分钱，大于所赚的一分钱
市场篇：只有解雇不了的思想 没有开发不了的市场
团队篇：协作才能制胜 成功必须共享