致谢<br>全书纵览<br>第一部分作出招聘决定<br> 要点概述<br> 引言<br> 你需要问什么问题<br> 从哪里可以获得信息<br> 如何获取信息<br> 如何利用这些信息<br> 要点回顾<br> 下一步做什么<br> 作出招聘决定的活动<br>活动1.1 要回答这些问题，可以从哪里获取信息——工作网络<br>活动1.2 头脑风暴——你在多大程度上需要这项工作<br>活动1.3 逆向头脑风暴——为什么你可能不需要这份工作<br>活动1.4 “假设这样一种情况……”——如何用其他方式完成工作<br>活动1.5 利用帕雷托分析来考虑招聘能够解决的问题<br>活动1.6 利用鱼骨形图提出招聘的备选方案<br>活动1.7 力—场分析<br>活动1.8 比较招聘的成本和收益<br>活动1.9 甄选模板：“招聘决定”表<br>第二部分 工作有什么内容<br> 要点概述<br> 你具体要寻找怎样的对象<br> 文化匹配：价值观与公司竞争力<br> 价值观<br> 能力<br> 岗位规范<br> 任务<br> 工作环境<br> 要点回顾<br>活动2.1 价值观<br> 甄选模板：价值观示意图<br>活动2.2 能力<br> 甄选模板：能力框架图<br>活动2.3 目标<br> 甄选模板：目标框架图<br>活动2.4 任务l<br> 甄选模板：任务框架图l<br>活动2.5 任务2<br> 甄选模板：任务框架图2<br>活动2.6 环境<br> 甄选模板：环境框架图<br>活动2.7 岗位规范<br> 甄选模板：岗位规范框架图<br>活动2.8 岗位描述<br> 甄选模板：岗位描述示意图<br>第三部分 你在寻找什么样的人<br> 要点概述<br> 任职要求<br>知识<br>知识凭证<br>经验<br>技能<br>能力倾向<br>个人素质<br>要点回顾<br>活动3.1 知识<br> 甄选模板：知识框架图<br>活动3.2 经验<br> 甄选模板：经验框架图<br>活动3.3 技能<br> 甄选模板：技能框架图<br>……<br>第四部分 吸引合适的候选人<br>第五部分 第一阶段甄选<br>第六部分 评估候选人<br>第七部分 甄选后续工作<br>第八部分 评价甄选过程<br>作者简介
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