企业学习狼性法则,主要是在管理上采取从细节到战略的强势执行,在营销方面采取从市场到盈利的纵横博弈,使得经营管理成为企业持续发展的雄厚实力资本;员工学习狼性法则,主要是能够使自己从骨干晋升为企业领导,在职场能够从埋头苦干进而创造显著绩益,使得自己具有无限的美好职业前程;团队学习狼性法则,主要是具有从群雄到阵势的创赢布局,使得团队组织能够发挥出有效的战斗力,进而开创共荣大赢的局势;个人学习狼性法则,主要是在生存方面要拥有从野性到争霸的王道命运主宰权,在成功方面要获得从卓越到超强的至尊霸主地位,使得我们能够闯出丛林,迈向成功的巅峰。
姜戎说:“图腾中的狼性,是值得人们景仰的。狼的勇敢智慧、强悍进取、团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等,与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。狼性具有现代性,应该大力弘扬。”
为此,本书根据狼性精神,结合现时成功人士、团队和企业学习狼性实战的具有榜样力量的真实事例,全面解构生存、成功、团队、员工、职场、营销和管理的狼性法则。
狼性生存,是就你在没有立身之地的恶劣环境中遵循丛林法则,野性地争霸生存领地,构筑坚不可摧的势力范围,并成为生存环境与命运的主宰者;狼性成功,就是在自己卓越成功的巅峰,再通过拼搏征战,创造具有征服意义的最大成功,从而获得超强的无可撼动的至高霸主地位;狼性团体,就是你通过组织力和沟通力,将充满争斗的群雄并起的对手组织成强大的、统一的向着共同目标奋斗的营伍阵势,进而开创共赢大赢的局势;狼性员工,就是你通过职业成就使自己从业务骨干晋升为能够获得更大创造、发展空间的实力首领,从而带领广大员工一起创造更大成绩;狼性职场,就是你通过实干奠定职业基石,对职责如阵地一样坚守,将职场当战场,将工作当战斗,厚积薄发,直至业绩效益终极突破;狼性营销,就是你在充满激烈竞争的商海横流中勇闯市场、力争效益,将产品转变为利润的商业博弈与经营,并逐渐形成自己的市场势力范围;狼性管理,就是你从细节到战略都有强势的管控力和执行力,直到将发展转化为惯性的持续强劲态势,最终使得基业长青。
《狼性法则全书》从多方面对狼道、人道、王道进行了诠释,既是一本个人生存、成功的智慧之书,又是一本关于团队、员工、职场、营销和管理的创赢之书。总之,在各方面都可以从中找到你最需要的精神力量,激发你的潜能轰隆爆发!
——香港著名企业家 李嘉诚
如果我们不比狼还凶猛,如何生存到今天?我猛然发现了狼的伟大,进而引发了我对狼和狗的思考。以前我对狼没什么好感,甚至厌恶,然而当我细数狼的优点时,又惊讶于它的优点之多。狼,追捕猎物时穷追不舍,这是坚持不懈;看准时机快速出击。这是执行力;遇到强敌则合而攻之,狼群的可怕正在于他们团结。
——联想控股公司总裁 柳传志