《医院管理学：经营管理分册》为《医院管理学》的一个分册，供卫生事业管理专业本科、专科和函授班教学以及各级管理干部岗位培训使用。全书共分10章，主要包括医院经营管理的基本理论、方法和实践。第一章对医院经营管理的主要方面进行了较全面的理论阐述，包括医院经营管理的概念与特点、宗旨、目标及结构、经营管理体制、经营管理机制、经营模式、医疗市场与经营策略、经营决策等。第二章和第三章对医院经营的环境——医疗市场以及医疗保险进行介绍，重点在于医疗市场和医疗保险如何影响医院的经营管理。第四章-第七章集中介绍医院成本核算、医院人力成本、医疗服务价格、医院重组等，对今后的实践有很强的指导意义。第八章和第九章介绍了医院诊断和宏观卫生政策对医院经营管理的影响，尤其是后者具体回顾了医疗机构分类管理、药品收支分别管理、医疗费用总量控制与结构调整、医疗保险等政策对医院经营管理的影响。第十章介绍了国外医院经营管理的概貌，对我国的经营管理有一定的借鉴价值。

第一章 医院经营管理概论
第一节 医院经营管理概念与特点
第二节 医院经营管理宗旨、目标及结构
第三节 医院经营管理体制
第四节 医院经营机制
第五节 医院经营模式概念、类型及其特征
第六节 医疗市场与医院经营策略
第七节 医院经营决策

第二章 医疗市场
第一节 医疗市场的概念与特征
第二节 医疗服务相关市场的作用与医疗改革
第三节 医疗服务及相关产品的市场营销

第三章 医疗保险与医院经营管理
第一节 医疗保险概述
第二节 我国的医疗保险改革
第三节 医疗保险对医院经营管理的挑战

第四章 医院成本核算
第一节 成本核算的目的和意义
第二节 成本核算的对象和方法
第三节 医院经营效益分析

第五章 医院人力成本管理
第一节 医院人力成本管理概述
第二节 医院人力成本的测算

第六章 医院服务价格管理
第一节 医院服务价格概述
第二节 医院服务价格指数
第三节 医院服务价格的制订

第七章 医院重组的经营管理
第一节 概述
第二节 医院重组模式
第三节 医院重组的效用和运作特征
第四节 医院重组的实例研究
第五节 医院重组中的风险、障碍和对策

第八章 医院诊断
第一节 管理咨询
第二节 医院诊断概述
第三节 医院诊断方法
第四节 案例分析

第九章 影响医院经营管理的卫生政策
第一节 医疗机构分类管理
第二节 医院药品收支两条线管理
第三节 总量控制结构调整
第四节 医疗保险对医院经营环境的影响

第十章 国际医院经营管理概况
第一节 医学和医院的兴起
第二节 国外医院经营管理概况
第三节 国外医疗机构的所有制形式