Kent Beck一向挑战软件工程教条，促进诸如模式、测试驱动开发和极限编程等思想。目前属于Three Rivers Institute和Agitar Software，他是许多Addison-Wesley著作的作者。

　　本书是经典之作。作者在书中提出了一些想法，诸如让开发者为自己的代码写自动化测试，让整个团队每周做计划，因为这些当时很激进的改进小团队开发的想法，这本书获了奖。五年来许多东西改变了，完全重写的第二版将XP的范围扩展到任何大小的团队，建议了基于以下几点的持续改进流程：与卓越软件开发一致的五个核心价值观：11个原则将这些价值观付诸行动；13个基本实践和11个扩展实践帮助你推动开发超越当前的业务和技术决策；通过建立富有信息的共享工作空间来改进团队协作。
　　无论你是有一个已经和客户紧密联系在一起的小团队，还是有一个在大组织或跨国组织中的大团队，你都会在中发现如下的思想去挑战、启发和鼓励你及你的团队成员去切实改进你们的软件开发。
　　极限编程，通常称为XP，是一种针对业务和软件开发的规则，其作用在于将两者的力量集中在共同的、可以达到的目标上，使XP团队以可持续的步调生产优质的软件。本书是在《解析极限编程》第一版面世的5年之后，作者重新考虑，整理和重构XP的基础上写成的，也是作者不断参与软件开发项目的心路历程和对XP的许多新的深刻理解。
　　本书共分两部分。第1部分包括第1章至第16章，阐述了实现XP过程的方方面面；第2部分包括第17章至25章，内容着重于对XP的理解上升到哲学的高度来看待XP的生命力。
　　本书配有中英文对照，语言通畅、富有实用性和可读性，适合于软件开发人员、软件项目管理人员、软件工程研究人员，以及广大电脑爱好者阅读并领略英文原文的风采。

第1章  XP是什么?
第1部分  探索XP
第2章  学习开车
第3章  价值、原则和实践
第4章  价值
沟通
简单
反馈
勇气
尊重
其他
第5章  原则
人性化
经济学
互惠互利
自相似性
改进
多样性
反省
流
机遇
冗余
失败
质量
婴儿步
接受责任
小结
第6章  实践
第7章  基本实践
坐到一起
完整团队
富含信息的丁作空间
充满活力的工作
结对编程
故事
周循环
季度循环
松弛
1O分钟构建
持续集成
测试先行编程
增量设计
那么现在
第8章  启程
为实践绘图
小结
第9章  扩展实践
真实客户参与
增量部署
团队连续性
缩减团队
根源分析
共享代码
代码和测试
单一代码库
每闩部署
范围可协商的合同
依用付费
小结
第10章  完整XP团队
測试人员
交互设计师
架构帅
项目经理
产品经理
主管人员
技术文档书写员
用户
程序员
人力资源
角色
第11章  约束理论
第12章  计划：管理范围
第13章  尽早测试、经常测试、自动测试
第14章  设计：时间的价值
简单
第15章  扩大XP规模
人数
投资
组织的大小
时刊
问题复杂性
解决方案复杂性
故障的后果
小结
第16章  访谈
第2部分  XP哲学
第17章  XP诞生的故事
第18章  泰勒主义和软件
第19章  丰田生产制度
第20章  应用XP
选择一个教练
什么时候你不应该使用XP
第21章  纯度
认证和鉴定
第22章  离岸开发
第23章  编程的永恒之道
第24章  XP和社区
第25章  结语
参考书目