·五星图书，清晰讲解配置管理软件
·透彻说明中小型开发团队中的SCM应用
·针对实际软件开发，强调相关重点和难点
·讨论常见SCM工具并解释实现本书模式过程
有效地软件配置管理（SCM）战略促进健康的、面向协作的文化，有利于生产出更好的软件。阅读本书，可以缓解软件工程师对软件配置管理最常见的担心——觉得它僵化，过分强调过程。
通过模式的使用，作者阐明，适当管理的工作流可以防止任务延期、士气低落和费用超支。模式法表明，SCM完全可以轻松地、成功地应用于中小型组织。理清模式之间的相互联系，读者就可以避免那些常见的令开发者灰心和令生产率降低的错误。
本书重点讲述：
如何在解决当前软件问题的同时，开发下一版产品？
·如何和其他开发者并行地开发代码？如何跟上码线的当前状态？
·如何识别进入特定组件的是哪个版本的代码？
·如何分析在组件开发历史上什么地方有过变更？
·如何更有效地使用当前的工具？如何决定何时使用手工过程？
·如何把行之有效的实践逐步引入各工作区和整个组织？
·如何识别软件过程的关键方面，使小组的项目顺利进行？
·如何建立和培育致力于形成优秀集体和产出优质软件的开发环境？
本书附录还详细讨论了常见的SCM工具，并逐一解释如何用它们实现本书讨论的模式。这些业已证明确有成效的技法，能帮助读者改进过程，并激发工作人员在制作更高质量软件的过程中通力协作。
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