目录
引子 往事回首仍昂然<br> 第一部分 进入世行<br> 幸运少年：保送·留学·财政部<br> 进入世行：从中国执董到秘书长<br> 化解冰冻：暴雪中的务虚会<br> 部门改革：先清理自己的辖区<br> 香港年会：为朱镕基主持演讲<br> 第二部分 改革!改革!<br> 《战略合同》：“沃尔芬森时代”的开始<br> 意外晋升：“你有没有考虑过你自己?”<br> 人事改革：“棉花包着的铁拳”<br> 信息系统：哈佛把它写进案例库<br> 矩阵管理：向郭士纳求教<br> 涉足业务：管辖74个国家<br> “9·11”当日：紧急疏散7000人<br> 第三部分 “二号人物”<br> 世代更替：最年轻的常务副行长<br> “海啸”老板：做好“二号人物”<br> 用人之道：让精英部队更精英<br> 反腐风暴：最有争议的正义行动<br> 第四部分 重振业务<br> 力排众议：恢复“砖头加水泥”的生意<br> 挑战贫穷：艰难而天然的使命<br> 环球斡旋：重新扩大硬贷款<br> “指数行长”：数量、质量与效果<br> 该做的事：Do it，and Do it Right<br> 简化程序：把圣诞树上的铃铛摘下来<br> 第五部分 大千世界<br> 波黑：在老桥修复典礼上的发言<br> 埃及：最老也是最年轻的图书馆<br> 科索沃：喜欢收藏矿石的总统<br> 摩尔多瓦：行驶在世界上最长的酒窖里<br> 马尔代夫：一个袖珍迷人的千岛之国<br> 阿富汗：可敬的财政部长<br> 斯里兰卡：深入泰米尔猛虎组织的冒险之旅<br> 巴勒斯坦：会见阿拉法特<br> 阿曼：那个当“卫生监督员”的苏丹<br> 安哥拉：飞机无法正常起降的国家<br> 第六部分 站高望远<br> 效率第一：同时处理多种事务<br> 执董会议：世上最独特的董事会<br> OETF：一个给继任者的礼物<br> 站住站高：努力遵循的做事准则<br> 国际组织：中国人能有所作为<br> 附件1：世界银行及其与中国合作简介<br> 附件2：世界银行2005年组织机构图<br> 附件3：世界银行2005年工作人员构成<br> 附件4：世界银行股权分配表<br> 附件5：世界银行1981～2005财年中国项目一览表<br> 附件6：世界银行章程<br> 吴晓波／我所认识的章晟曼内容摘要
《先站住再站高》的内容主要回顾了章晟曼在世界银行这个精英云集、世界最大的金融发展机构里，怎样站住、站高的？晟曼世界银行历史上最年轻的常务副行长，也是华人在国际经济组织中职位最高者。他在世界银行的十年里，每天平均工作15-16小时，跑遍了165个国家，管理着3500亿美元的资产。章晟曼在2005年底离开世界银行，出任世界最大的商业银行花旗银行的全球副主席，同时开始着手传记的写作。在知名的国际组织里，中国人还非常少，担任领导职务更是凤毛麟角，而他的际遇正可以给大家做一个借鉴。
