史蒂夫·扎福（Vanto Group）是Vanto集团的CEO，该集团是一家世界性的顾问公司，为改善组织行为的大规模改革提供设计及实施方案。扎福给20多个国家300多家公司和机构的改革提供过建议，人称“身着西装的禅宗大师”（Zen Master in a business suit）。
　　戴夫·洛根（Culture Sync），任教于南加州大学马歇尔商学院。他是文化同步管理顾问公司（Culture Sync）的资深合伙人。洛根已经出版了三本书，其中包括《部落领导学》（Tribal Leadershi

　　一个由工程师成长起来的CEO如何在一年内将他的钢铁厂转型为行业内的领头羊？在巴西，一个六百人的石化公司团队如何战胜互相猜忌，创造有史以来最大的成就？一个日本房屋开发商如何在经济逆境中获得生机？一个南非白金矿场如何在一年内将安全率提高57%？
　　这些成绩都有可能因为他们应用了《赢在转念间：突破的三大法则》中的道理，并改写了他们的未来。这本书告诉你如何让你的人生和你的团队连在一起。尽管我们多数人不清楚，但是我们真的拥有一个属于自己的未来。我们的未来写满了希望、恐惧、梦想、期盼，还有我们为生活作出的决定。

　　“我认为这本书是近些年所著的最重要的作品。其中的理念远远超越了我们在其他商业类书籍所能得到的知识。这里没有提示、工具或者步骤，却指出了支配着个人、团体及组织行为的法则。这本书是未来一代为实现理想而奋斗的智囊，但却没有华而不实的吹嘘。”
　　——摘自沃伦·本尼斯为本书题写的“编辑手记”
　　“我建议您尽快看看这本书，因为里面包含了您的团队未来的密码。”
　　——克罗素尔·拉佩勒博士，畅销书《文化代码》的作者
　　“解读那些产生突破行为的密码．以及对各行业成功案例的深度剖析让这本书无可挑剔。这是新一代经理

　　第一部分 行动的三大法则
　　第一章 改变不可能的情形
　　从高速公路下来，距约翰内斯堡西南方向两小时车程处，是一个废弃了的考古学大坑，坑边有个牌子写着“博爱的摇篮”。附近的社区是南非龙茗铂业（Lonmin）有限公司——世界第三大铂金生产商的基地。在这有着9个社区和5个驻扎营的地方，人口大约有30万，都在为了曼德拉创造新南非的号召而奋斗。在南非种族隔离消除的10多年后，这里发生的一次对话证明了行动的第一法则，即本章标题的力量。
　　安托瓦内特·戈比是龙茗公司的一位南非白人管理者，她正在为100人的小组

赞誉
序一
编辑手记
序二
作者手记
导言 重写未来的力量
第一部分 行动的三大法则
第一章 改变不可能的情形
第二章 执行力的关键在哪里?
第三章 改写已经默认的未来

第二部分 重写领导力的未来
第四章 为何领导力总是写在纸上，飘在空中
第五章 自主型组织

第三部分 掌握提升业绩的游戏规则
第六章 是谁或是什么在引导你的人生?
第七章 精通之道
第八章 克服绩效障碍
致谢