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作者简介

　　斯科特·安东尼，与管理大师克莱顿·克里斯坦森共事，目前是创新咨询公司创新视点（Innosight）的总裁，曾与各行业客户开展过合作，其中包括消费品、媒体和医疗保健等行业的客户。他是《创新者增长指南》（哈佛商学院出版社，2008年）的第一作者，《创新者的修炼》（哈佛商学院出版社，2004年）的作者之一。《远见：用变革理论预测产业未来》作者之一（商务印书馆，2006）。

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内容介绍

　　当市场陷入衰退时，大多数企业都会通过削减成本、简化运营程序等方式来加以应对，直至情况趋于好转。严峻的经济形势将不可避免地给企业套上桎梏，但同时也创造出一片孕育创新的沃土。需要的确是创造之母——学会了如何以更快、更节约成本、更能规避风险的方式来进行创新的企业将从此次危机中脱颖而出，并且变得比以住更加强大。《创新者的转机：经济不确定时期的创新指南》揭示了企业管理人员应如何利用经过时间检验的“破坏性创新”原则来应对最基本的商业悖论：在以创新求发展的同时削减成本。

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精彩书评

　　“斯科特·安东尼是全球一流的成长创新专家。本书阐述的创新原则和实践就像一个罗盘，指引着创新者追求巨大发展机遇的道路，同时又能帮助他们规避大多数企业在以投资促发展时所担心的大部分风险。这部著作在任何时期都是一本必读之书，尤其是在艰难时世下。”
　　——克莱顿·克里斯坦森，哈佛商学院教授

　　“《创新者的转机》提醒我们，充满挑战的经济时期几乎总是能为颠覆性创新创造一方沃土。这本书就是一份告诉人们如何将挑战转变为创新机遇的路线图。”
　　——布鲁斯·布朗，宝洁首席技术官

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前言

1.大裂变
2.审慎地裁减
3.重塑产品和服务的特色
4.提高创新的效率
5.巧妙地进行战略性实验
6.分散创新负担
7.了解如何进入低端市场
8.推动个人再创造
9.创新的下一个阶段是什么？

附录：《创新者增长指南》中的精选实验方法
关于作者

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