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内容介绍

　　孔子说：“易与天地准，故能弥纶天地之道。”从河图、洛书、伏羲八卦，到《周易》，再到诸子百家，儒释道合流，以《易经》哲学体系为核心的中华智慧传承至今。
　　《易经》，是中华文化之源，以《易经》为核心的太极思维中，有很多超级智慧的理念和方法，可以帮助我们趋吉避凶。
　　《易经与策略》是一本中国哲学普及读物。
　　大国崛起，正成为浩荡之势！中华民族的伟大复兴一定是以文化复兴为基础。当前国内乃至全球范围内兴起的国学热、中华文化热，就是其表征。顺势而为，恶补中华文化的基础知识，从浩瀚的中华文化中汲取养分，已经全社会的当务之急。尤其是在我们已经经历了从温饱到小康的基础发展，想要可持续地均衡成长的话，中华智慧，更是必须。从河图、洛书、伏羲八卦，到《周易》，再到诸子百家，儒释道合流，以《易经》哲学体系为核心的中华智慧传承至今。

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精彩书评

　　不学易，不可以为相。
　　——唐·虞世南

　　不知易，不可以言太医。
　　——唐·孙思邈

　　《易经》包含着中国人的智慧，是有绝对权威的！
　　——德·黑格尔

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精彩书摘

　　2．太极大智慧：道，法，术
　　易与天地准，故能弥纶天地之道！
　　一说“道”，很多人马上就昏掉了。老子讲“道可道，非常道”，和尚、道士们都讲究修道、悟道。还有很多很多顿悟了“道”的故事。一万个人，能说出一万个关于“道”的定义来。结果，“道”就越发让人不明白了。
　　其实，“道”这个东西，没那么玄妙复杂，用现在的话说，就是“宇宙变化规律”而已。
　　“道”这个字，是“首”在“走”的意思。首，表示首要、首脑、首先……就是“老大”，最大的老大，就是老天。天，在《易经》中为乾卦，表示宇宙。上下四方日宇，古往今来日宙，宇宙的运行（走），轮回往复，自然而然，不以人的意志为转移，人只能去发现、认识、把握、运用之。宇宙的运行规律，就是道。人类的万年文明，无论是东方还是西方，都不过是在做一件事：不断地去了解“道”，不断地去修正自己对“道”的认识。
　　咱总说要讲“道理”，就是讲究“道”之“理”也。咱说别人“你知道么”，其实就是在拷问他，知不知那个“道”。
　　而《易经》被证明是研究宇宙变化规律的大智慧，几千年来，对人类的天文学、地理学、政治、军事、科技、医药等，都产生了深刻影响，并且还在继续影响着人类。人，生乎天地之间，不过是宇宙问的一种智能生物而已。人的生理、心理，以及由人构成的组织、国家、市场……也必然要遵循宇宙变化规律。
　　但是，宇宙运行规律还是很大、很玄，和咱的生活、工作、市场博弈、员工管理……怎么相关呢？咱周围，什么东西才是符合“道”的？
　　很简单，董仲舒说过一句话：天不变，道亦不变。“道”这个东西既然是变化规律，那么它自己就是不变的。万事万物都在变，变化规律呢？不变！不易，就是“道”的本质特征。咱想一个道理：一种文化能传承几千年，其中一定有一些核心东西是从来不变、永远不会变的，这就是“道”。只有“道”，才真正够“普世价值观”的水准。
　　股市有涨就有跌，有跌还有涨，这就是道。所以，如果你有足够的耐心，你绝对可以保证炒股赚钱。
　　《三国演义》开篇就说：天下大事，合久必分，分久必合。这也是道。所以，香港回归了，澳门回归了，台湾也必然会和祖国大陆实现统一的。
　　天下万事万物，都有生、有灭。天地者，万物之逆旅；光阴者，百代之过客。人能长生不老么？不可能！企业能基业常青么？同样不可能！
　　道
　　道者，不易。欲知如何变，必须先知道什么不变。只有道，才是应该而且必须“坚持”的。
　　同仁堂成立于1669年，340年来，他们的核心价值观从来没变过，就是一副对联：炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。简单说，就是“必不敢偷工减料”。这就是道1340年来，制药的方法、技术、配方、品类等等变化大了去啦，但是，他们核心的东西始终没有变过。这，也是同仁堂能始终保持高信誉度的关键。
　　想想你自己，在你做的事情当中，有没有什么理念是可以一百年、一千年不用变的？如果有，说明你找到了你的“道”。企业的核心价值观、根本战略，每个人给自己的定位，都应该有那么一条符合“道”的东西，这是做人、做事、做企业之本源。我们研究企业、组织、国家的兴衰，总能发现：其实根本的原因都非常非常简单，就是常识。看上去不起眼、经常被忽略的常识，其实往往符合“道”。比如说“物极必反”，常识吧，但是很多企业、老板就是不愿意相信，总觉得自己可以持续不断地超常规发展，可以不断地上升、上升、上升，结果呢？咔嚓，完蛋。
　　你找到自己的“道”了么？
　　如果还没有，那么，现在，放下手头上的所有事情，去找吧！
　　法
　　光有道还不成。道毕竟是内在的规律，是大原则，是基本常识，这个可以作为战略指导思想。但是，在做人做事的时候，不能只站在那里讲大道理，还必须要“做”。做人做事，必须要有适合的系统、体系、流程、制度、办法——这就是“法”。同仁堂说，我们要做不偷工减料的好药，这是道。那么，怎么做呢？您得有方子吧，药方，就是法。用方子，您还得把不同的药材称重、加工吧，这也是法。
　　法，就是方法。方法，要成体系，用时髦的话说，就是“解决方案”。在企业里面，“法”，就是整个的管理、控制体系，包括软的规则体系和硬的流程体系、质量体系等等。人、财、物、产、供、销，各个环节，都要有自己的“一套”。我们平常认识的特能干、特有办法的聪明人，也都是“一套一套”的。这就是“法”。
　　法必合于道。不符合道，或者不太符合道，怎么办？变法呗。《易经》讲：穷则变，变则通，通则久。要经常变化、与时而变的，就是这个“法”。法者，时易。
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第一章  终日乾乾，与时偕行——变化策略
1. 什么可以变，什么不可以变？
2. 太极大智慧：道，法，术
3. “在不易中变易”，从而做久，做大，做强
4. 争购三鹿，将是史上昏招之最！
5. 4秒钟毁了莎朗·斯通20年的淑女伪装
6. “范跑跑”现象：本能vs职业道德
第二章  穷则变，物极必反——中庸策略
1. 易有四象，所以示也——极端与不极端
2. 中庸生存策略
3. 中庸发展策略
4. 河南某民营教育集团兄弟相争，如何解决？
5. 国际金融危机的启示-x-点
6. 成为合乎时宜的少数人：巴菲特&索罗斯
7. 郎咸平的策略：玩极端，赚眼球——这样很害人哦
8. 五谷道场犯了两个错误
第三章  分阴分阳，叠用柔刚——关键策略
1. 一阴一阳之谓道
2. 直击关键点，四两拨千斤，小药治大病
3. “美苏大战”——发现对方的软肋，一举歼灭
4. 兼顾之策——假如我是华为……
5. 谁再次点了谷歌中国的色穴？
6. 心口不一的星巴克
7. “没”女的太极策略——玩笑中的智慧
第四章  求之于势——刨新和嗣胜策略
1. 善战者，求之于势，不责于人
2. 创新策略——时、空、人的变化
3. 借——急速成长的秘密
4. 中美3G博弈：以子之矛，攻子之盾
5. 哀兵，胜，宗已经赢了整个棋局
第五章  天人相应——生成策略
1. 五行能量适合，就是最好的
2. 品牌是个什么东西？
3. 太极解码雅虎的失之交臂
4. 由苏珊大婶想到的中国企业品牌之道
5. 大闸蟹火爆的秘密：阳澄湖大闸蟹，正宗“骗局”？
6. 企业不妨向动物们学学过冬
第六章  上善若水，化危为机——转势策略
1. 谋定而后动
2. 没逻辑才成功，有保险才长青
3. 感性营销：简单技术，变化随时
4. 恒源祥，趁机树起生肖文化的大旗
第七章  产业、区域、社会发展策略建议
1. 近年来给部分地区提的发展意见和建议
2. 先发制人——中国矿产资源制胜战略建议
3. 中国制造的唯一出路：好东西在国内做起来！
4. 中小企业融资——风险高，是常态
5. 关于IPO的建议：设定范围，集合竞价，自动配售
第八章  内明外用，继往开来——老大策略
1. 老大的智慧
2. 都会说居安思危，但很难坚持做到
3. 牛人们为什么不挨骂长不大？
后记：天时浩荡，复兴中华！
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