搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
细节管理10堂执行课
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787560155395
  • 作      者:
    王唤明著
  • 出 版 社 :
    吉林大学出版社
  • 出版日期:
    2010
收藏
编辑推荐
    管理就是管细节。让细节执行成为企业常态。
展开
作者简介
    王唤明,营销管理顾问,高级培训师,安徽财经大学商务学院讲师,中国品牌研究院研究员、中国策划协会常务理事,中国咨询业协会常务理事,中国管理传播网、博锐管理在线、华夏营销网、中国管理咨询网等多家网站的顾问,曾荣获价值中国百强专家、商国志十大专家等称号,著有《营销策划》、《岗位精神》、《区域市场营销》、《新基业长青》等专著,在《销售与市场》、《新营销》、《当代经理人》等杂志发表营销相关论文  多篇,曾为新奥燃气、天方茶叶、环亚家具、黄山卷烟总厂、安徽水利股份、深圳远大生物科技公司、哈尔滨赛澳太阳能、艾尼科环保、仁和药业、明辉房产、茅台酒业、华夏酒等百余家企业提供过项目咨询与培训。
展开
内容介绍
    《细节管理10堂执行课》并非是对细节理念的推波助澜,也不是想要继续推动人们对于细节与战略何者重要的争论。《细节管理10堂执行课》实则是一本从细节管理开始,讲述如何强化企业执行力的书,它将给企业带来切切实实的执行效果,取得高绩效。如果说管理要关注结果的话,那么关注结果实现的细节执行过程,也许更为重要。真正的细节管理是历经岁月的考验,使企业保持长盛不衰的利器。关注细节,关注执行,这是我们的主旨。遵照《细节管理10堂执行课》所提出的细节管理理念与执行方法,培育良好的员工细节执行习惯,形成自动自发的细节执行力文化,正是《细节管理10堂执行课》最大意义所在。
展开
精彩书评
    天下大事必作于细,天下难事必作于易。
    ——老子
    一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。
    ——布鲁诺蒂茨
    永远不要忘记检查细节。
    ——科林·鲍威尔守则
    小事成就大事,细节成就完美。
    ——戴维·帕卡德(惠普创始人)
展开
精彩书摘
    世界上大凡能够做成大事的人,都善于从小事做起,他们把每一项工作的完美完成,都当成一个人必备的职业素质。做事就要尽,心心力,这是现代社会发展对我们每一个人提出的必然要求。
    美国独立企业联盟主席杰克·法里斯曾讲起过他少年时候的一段经历。
    在杰克·法里斯13岁时,他开始在他父母的加油站工作。那个加油站里有三个加油泵、两条修车地沟和一问打蜡房。法里斯想学修车,但他父亲让他在前台接待顾客。
    当有汽车开进来时,法里斯必须在车子停稳前就站到司机门前,然后忙着去检查油量、蓄电池、传动带、胶皮管和水箱。法里斯注意到,如果他干得好的话,顾客一定还会再来。于是,法里斯总是多干一些,帮助顾客擦去车身、挡风玻璃和车灯上的污渍。有段时间,每周都有一位老太太开着她的车来清洗和打蜡。这个车的车内地板凹陷极深,很难打扫。而且,这位老太太极难打交道,每次当法里斯给她把车准备好时,她都要再仔细检查一遍,让法里斯重新打扫,直到清除掉每一缕棉绒和灰尘时她才满意。
    终于,有一次,法里斯实在忍受不了了,他不愿意再侍候她了。法里斯回忆道,他的父亲告诫他说:“孩子,记住,这是你的工作!不管顾客说什么或做什么,你都要记住做好你的工作,并以应有的礼貌去对待顾客。”
    父亲的话让法里斯深受震动,法里斯说道:“正是在加油站的工作使我学到了严格的职业道德和应该如何对待顾客。这些东西在我以后的职业经历中起到了非常重要的作用。”
    正如巴顿将军所说的名言:“要想做大事,首先要能够处理小事才行,而且全力以赴”。对于现代企业来说,那些注重细节的优秀员工是企业的一笔宝贵财富。
    现代的德国人素以生产精密机械和仪器著称。这种办事的严谨,从他们日常的行事方式也可见一斑。德国人,衣服旧得不能再旧了,它的扣子依然还在。于是,有句玩笑的话说,德国纽扣的寿命比婚姻还长。看似一件小事,小得只有纽扣那么大,但它却透视出许多其他层面上的东西,比如纽扣的质量,线的坚韧,钉扣工人的敬业。
    连纽扣都钉得如此完美的德国,在工作中更是容不得半点马虎。在一个盛行追求完美作风的国度里,生产出奔驰、宝马和几乎成为“精密”、“耐用”代名词的德国精密机械就毫不足奇了。
    这一点在宝马公司的员工的职业素质上同样得到有力体现。有一次,宝马汽车公司的一位员工投宿到一家宾馆,看到一辆宝马车停放在门口显眼的位置,但车体很脏,过往的行人都能够看到,于是,这位员工毫不犹豫地过去将其擦洗干净。
展开
目录
序言
第1堂课 职业化从细节执行开始
细微之处见精神
关注你的一言一行
再小的事也要用心做
百门通,不如一门精
成功要在细节上下工夫

第2堂课 细节效应
微小细节改变结果
祸患存于忽微
立刻弥补小漏洞
谨慎应对“多米诺”现象
别让小失误破坏大局
事物之间是相联的

第3堂课 管理就是管细节
大处着眼,小处着手
细节管理体现执行
小事做到彻底就是效率
做重要而不紧急的事
细微服务显水平
一定做到精和细

第4堂课 细节百分百
做足一百分
比老板想得更周全
细节服务造就超一流
客户忠诚源于无微不至
比对手做得更准
用心工作

第5堂课 细节是执行的基石
细致执行
工作要主动
关键时刻再坚持一下
大目标是小目标的集合
精心规划好每一步
把每一个环节落到实处

第6堂课 培育良好的细节习惯
练习造就完美
从细微练习
着装细节不可缺
形成良好的规范意识
坚持背后多说一点好话
工作不是演练场
身教重于言教

第7堂课 细化执行的标准流程
标准是企业效率之源
制定标准化的流程体系
豪放型领导抵不过麦当劳手册
把每一个细节都写进标准
量化每一项工作指标
用标准激发你的工作潜能

第8堂课 让标准变成行事的规范
做职业演员,不做本色演员
按标准执行的威力
标准执行不打折扣
尊重流程标准
形成严谨的工作风格
维护制度的严肃性
一流企业做标准

第9堂课 有效的过程控制
做好自己的检查
设定有效的监督考核指标
不要奖懒罚勤
改变拖延的恶习
服从是无条件的
执行要靠铁一样的纪律

第10堂课 细节执行无止境
细节管理是一种信条
造钟而不是报时
把价值创造放在首位
用心去发现每一个细节
从“蛛丝马迹”中寻机会
尝试做些微小的改变
展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

请选择您读者所在的图书馆

选择图书馆
浙江图书馆
点击获取验证码
登录
没有读者证?在线办证