坊间论述孙子兵法的相关商战图书不在少数，然而多仅是针对《孙子兵法》各篇中支离句解加以引申推广至商场应用。本书由熟悉带兵作战实务的将军与研究企业竞争合作的学者合作。从孙子兵法的完整体系中，掌习其全程的、系统的、有清晰逻辑的思考模式、规划模式与执行模式，并将孙子兵法的思维理念完整对应至企业经营，指导企业培养与发挥竞争优势。<br>    《孙子兵法与竞争优势：运用孙子兵法之理论与理则指导企业获得竞争优势》之目标是引导读者学习孙子兵法的理论、逻辑与智慧，吸收消化之以成为本能。用以创造与发挥个人或团体的有利竞争优势，使之在争取策略目标时，获得最大成功机率与最佳效果。

第一卷  导论<br>一、“无史不战”的启发<br>二、国防与企业的异同<br>三、以兵法作为学习策略管理的向导<br>四、以兵法验证企业管理的知识<br>五、“竞争优势”的题解及导引<br>六、兵法不等于竞争优势<br>七、本书主体结构<br>八、本书内容的综合表解<br>九、本书的研究目的<br>第二卷  理论<br>第一构面  兵法理论构面<br>第一章  认识兵法<br>第二章  认识《孙子兵法》<br>第三章  研究《孙子兵法》<br>第二构面  竞争优势理论构面<br>第一章  将道——竞争优势之根源<br>第二章  决策——竞争优势之根基<br>第三章  战略——竞争优势之布局<br>第四章  计划——竞争优势之保障<br>第五章  执行——竞争优势之实现<br>第三卷  应用<br>第三构  面兵法与竞争优势教战守则应用构面<br>第一部  庙算之部<br>第一章  始计篇——国家战略（高阶决策与企划管理）<br>第二章  作战篇——军事战略（高阶决策与企划管理）<br>第三章  谋攻篇——军事战略（高阶决策与企划管理）<br>第二部  全军之部<br>第四章  军形篇——野战战略（中阶策划与计划管理）<br>第五章  兵势篇——野战战略（中阶策划与计划管理）<br>第六章  虚实篇——野战战略（中阶策划与计划管理）<br>第七章  军争篇——野战战略（中阶策划、计划与风险管理）<br>第八章  九变篇——野战战略（风险管理）<br>第九章  九地篇——野战战略（中阶策划与计划管理）<br>第三部  破敌之部<br>第十章  行军篇——战术与战斗（低阶实务及应变管理）<br>第十一章  地形篇——战术作为（低阶实务与应变管理）<br>第十二章  火攻篇——战技技术（低阶实务及应变管理）<br>第四部  情报之部<br>第十三章  用间篇<br>后记<br>跋