第2章 聚合引领刨造力<br> 分歧<br> 亚历山大·帕尼阿托夫(Alexander Poniatoff)于1944年创建了一个小公司,安佩克斯电气制造公司,为海军雷达系统生产高性能的发电机和发动机。由于战后需要生产非军事化的产品,帕尼阿托夫被磁带录放机吸引住了。这台磁带录放机是由信号兵团中的一名士兵从德国一家无线电台找到的。然后,帕尼阿托夫开发出了第一台美国制造的音频磁带录放机,卖给了平·克劳斯贝(BingCrosby)20台,他后来又将这些机器卖给了美国广播公司。不久,它升级后的机型成为了广播行业的标准。<br> 大洋彼岸,盛田当时是一位年轻的海军上尉,正在为完善日本战争中需要的热导武器和夜视瞄准器,在一个团队中工作,而原子弹却使他们的希望破灭。像帕尼阿托夫一样,盛田后来致力于一种似乎很有前景的、新的非军用技术。1946年,他和年轻的工程师井深,一起创立了东京通信工业株式会社(Tokyo Telecommunications Engineering Corporation),后来盛田将其重新命名为索尼(Sony)。<br> 他们创立时的企划书带有预言性。“我们在创立和推出大公司无法比拟的技术时,必须避免那些发生在大公司身上的问题,”井深写道,“日本的重建取决于具有活力的技术的发展。”美国制造商对这些想法感到困惑不解,他们多年来都没能看到日本具有的企业家精神和他们在产品开发上高度协调一致的战略姿态。<br> ……
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