成君忆，资深企业管理顾问，被誉为管理学领域的文学派和文化学派。自1992年以来，在市场营销、人力资源、组织文化变革和绩效管理等诸多方面均有令人称道的表现。著有《水煮三国》《孙悟空是个好员工》《渔夫与管理学》《像园丁那样管理》《管理三国志》《千里走三国》《爱情经济学》《世界上最珍贵的宝藏》《洗澡——危机时代的组织变革》等。其中，《水煮三国》一经问世，迅即引起海内外读者的强烈反响，开启中国本土财经读物的阅读潮流，创下销量超过100万册的奇迹。译著有斯宾塞·约翰逊博士的畅销书《峰与谷》等。

    在动荡不安、人人自危的大明王朝，倭寇横行无忌，军队接连溃败，百姓深受其害。
    一代名将戚继光主动请缨，他一手打造的“戚家军”在抗倭战役中百战百胜，一举荡平倭寇海患，沿海百姓终得安居乐业。
    他懂带兵，也懂做人，从首辅张居正到黎民百姓，他的知交遍朝野。
    本书通过一系列史料分析，揭示出戚继光非比寻常的带兵之道，而这正是今天的管理者打造必胜团队、实现高效管理的必胜之道。

    在中国历史上，任何一个外来的民族都会被迅速同化，底子的问题就在于中华文明强大的包容性。而中国改革开放开启的则是向日本和欧美引进管理的道路，30年后，在中国取得巨大成就的同时，中华文化的包容又开始显现，从《论语心得》到《带好你的兵——向戚继光学管理》，不断向5000年历史深处的发掘，将“国学”研究带到了新高度，成君忆的这本书是这段历史的一部分。未来会怎样无从知晓，但历史却真实地存在于过去，这也是成君忆的发掘、研究的价值所在。
    ——财经作家、蓝狮子财经图书出版人吴晓波    
    中国企业在学习西方职业经理人的同时，是否也可以更多考虑将民族的历史和传统中的精华——如道义、自省、谦逊、勤俭、克己等系统性地融入团队建设？《带好你的兵——向戚继光学管理》提醒我们需要多从中国历史中寻找前人的管理心得。虽然书中讲的是戚继光的军事管理思想和实践，但其中有太多值得企业家思考的内涵。    —— 上海交大安泰经济与管理学院副院长 何志毅  
    我经常读到以西点军校的军事管理原则为基准写的管理书籍，终于等到了这本基于中国将领的管理实践进行提炼与概括的书籍。好读、易懂，对于我现在手头的管理起到了启发作用。
    ——零点研究咨询集团董事长袁  岳  
    管理者们总希望找到秘籍、绝招，在我看来，《葵花宝典》肯定是没有的，但秘籍、绝招确实是有的。比如《孙子兵法》中就讲过，能打胜仗的将领需要具备“爱”的智慧：“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒为爱子，故可与之俱死。”想想看，这样的将和兵，怎么可能不打胜仗呢！读这本书，学学一代名将如何实践了孙子所讲的五大管理智慧——智、信、仁、勇、严。
    ——清华大学中国管理研究中心研究员孙虹钢    
    “从历史看管理”系列图书，打开企业管理新视角
    《水煮三国》作者、中式管理学大师成君忆最新力作！
    何志毅、吴晓波、袁岳、孙虹刚联袂推荐
    今天的你，无论身处国企、外企、民企，抑或自立门户，都请带好你的兵！
    大明朝经典、高效管理案例，揭开一代爱国将领戚继光的领导力秘技，打造属于你的戚家军！

推荐序

引  子  彭若鸟的故事
第一章  明朝的彭若鸟
第二章  知识分子的四种选择
第三章  着眼于“纪效”的教练式管理
第四章  “我所学到的知识全都是错误的……”
第五章  领导力是一种爱的能力
第六章  强调竞争力的阵法设计
第七章  在纪律与绩效之间
第八章  戚家军的文化力
第九章  善气迎人的公关之道
第十章  张居正与戚继光的绩效考评之比较
第十一章  世间已无戚继光

后  记
附  件  戚继光大事年谱