施国保，企业管理专家、企业咨询专家、“经理人”网站专栏作家，主要研究领域：哲学、心理学、管理学。<br>    施先生具有敏锐的洞察力，能洞察社会发展趋势，分析与判断企业现状和发展趋势，理清企业发展思路和战略目标；有着极强的沟通能力，能主动与企业沟通，进而影响企业的决策层和执行层。在从事企业管理顾问工作的过程中，施先生善于理论联系实践，用创新的方法来解决企业管理实践中所遇到的各种难题。<br>    在十多年的顾问生涯中，施先生先后为数十家民营企业提供过管理咨询服务，涉及房地产、机械制造、商贸、传媒、医药等领域，其咨询成果受到客户的一致盛赞。

    第一部分“职业态度决定职业价值”，是让员工意识到职业的重要性，认识到职场上常见的缺点和盲点，并找到改变的方法；第二部分“如何成为优秀的经理人”，是管理思维和管理方法的内容，帮助经理人从实战案例中寻求适合自己的管理风格，提升自己的管理能力；第三部分“经理人，如何修炼自己”，是感悟篇，目的是让人们觉悟职场、觉悟人生、修炼自己。本书中心思想是“改变自我，从我做起！清晰自我，开发自我，创造自我！”

    那么，你想一想，这10年来你是如何对待这个人的？或者说，对这个职业你都做了哪些事情？尽了哪些心？尽了哪些情？出了哪些力？爱过她没有？尊重过她没有？你知道她的需求吗？她凭什么给予你票子、房子、车子、面子、名气、地位等这些你需要的东西呢？”<br>    沉默，我不说话，他也不说话。<br>    我感觉他有所触动，接着又说：“重视职业，职业才会重视自己；尊重职业，职业才会尊重自己；对职业投人多少，职业才会给自己回报多少。轻视职业、藐视职业，职业也会轻视你、藐视你。人的碌碌无为的一生就这样成为定数。你要有所感悟，你还年轻。我看你是一个明白人、聪明人，你会做得更好。”<br>    我知道他把我的话听进去了，就结束了谈话。一年之后再见到这个小伙子的时候，他对我很好，很感激我。我也看到了他的变化。<br>    职业态度决定职业价值怕付出、不吃亏的人<br>    一天，我在街上走，无意间听到了身后两个人的对话，回头看看，是年龄不到30岁的两个小伙子，其中一个说，我每次到一个新的公司，老板都会对我说：“好好干，公司会重视你，有了成绩后公司会重用你，公司开新店时会让你去负责。”接着，这个小伙子继续说道：“我每一次听到这样的话都感觉很假，老板说这些话，目的都是想在我们身上榨取更多的价值。”

职业态度决定职业价值／1<br>尊重你的职业<br>职业态度决定职业价值<br>树立职业意识，明确职业方向<br>经理人，成功要上道<br>你在职场上的优点与缺点<br>珍惜贵人和机遇<br>机遇未必是好事<br>重新理解问题、困难、小人、克星和敌人的概念<br>建立自己的职业思维<br>不要被概念误导和控制<br>跳槽，要遵循职业增值规律<br>老板不放权的根源是什么<br>为什么有的人工作喜欢找借口<br>经理人，跨越瓶颈的意识<br>职场上最好的竞争方法<br>求人不如求己，成功从求己开始<br><br>如何成为优秀的经理人／38<br>如何提高自身管理能力<br>管理者和领导者的差别<br>如何当好管理者<br>如何做好领导者<br>既当好管理者，又做好领导者的价值<br>从教育孩子看管理员工<br>包容是一种智慧<br>企业的识人之道<br>企业识别经理级和高管级人才的方法<br>企业的用人管人之道<br>企业执行力<br>建立工作程序<br>重细节、干小事，完善管理过程中的执行程序<br>如何建设企业协作精神<br>企业的培训思路<br>经营与管理的区别<br>尊重目标，管理目标<br>销售，你卖什么<br>销售的最高境界<br>销售中的懦弱行为<br>团队散漫的根源和后果<br>企业决策的层次和执行顺序<br>制度化管理与人性化管理的区别和统<br>目标、制度和文化融为一体的管理模式<br>成长型、稳定型企业的人才结构和比例<br>企业文化的属性<br>企业文化支撑企业精神<br>企业授权管理的模式<br>管理者岗位目标责任书（范本）<br>管理者岗位目标计划管理书（范本）<br>特殊状态下的管理思想<br><br>经理人，如何修炼自己／130<br>“禅是何物<br>我与我的角色<br>谁控制我，我控制了谁<br>哪个最重要<br>人生需要的<br>老板和高管<br>觉悟人生和职场<br>职场上的能力与智慧<br>进入新环境的工作思路<br>汇报工作的步骤<br>压力大是件好事<br>三种压力也是三种动力<br>创业者的“三个过程<br>成长与成功<br>成功的内在素质和外在表象<br>成功要素<br>正确认识竞争<br>命是天赐，运是时代，气是修为，气旺就成功<br>正确对待成绩、成功、成就、贡献<br>正确对待理想、希望、愿望、目标<br>养成正确的信念和意识<br>警惕现实和浮躁成为灵魂<br>把握事业上的线与点<br>概念与内容的区别<br>在事业上理性思维要多于感性思维<br>冲出“失败越多经验越多”的怪圈<br>让别人忠诚于自己是自我欺骗<br>不要把个性当成缺点<br>附文：献给身为父母的经理人／149<br>后记／169