袁劲松，青岛金智脑思维有限公司总经理，青岛金智脑创造力培训学校校长，长期从事大脑思维智能开发的研究和培训工作，范围涉及创新思维培训、系统思维培训、战略思维培训、职业脑力训练、企业创造力开发培训、儿童大脑潜能开发、中小学生思维训练等。出版著作《脑力训练》、《智力拓张》、《全脑思维训练场》、《像大师一样思考》《柔性思维教练》等。其著作曾获全国优秀畅销书奖、上海中小学优秀课外读物一等奖。

　　思维活动中最大的弊端是，人们在思考时习惯用一种思维方式去思考，这种单维的思维方式不仅没有广度和深度，还大大束缚了人们的头脑，使思维日趋机械僵化，扼杀了思维的灵活性和创造性。而天才们一般采用的多种思维方式交叉应用，根据不同类型的问题、不同的思维阶段采用最适合的思维方式。

　　博学并不能使人智慧。
　　——赫拉克得特
　　人与人之间最大的区别，是脖子上的区别。
　　——比尔·盖茨
　　世界上最聪明的人，是最舍得给自己头脑进行投资的人。
　　——巴菲特
　　重要的不是你的专业技能，不是你的社会经验，而是你的思维方式和思维能力。
　　——韦尔奇
　　书读的太多而脑筋用的太少的人，都会养成懒得思考的习惯。
　　——爱因斯坦
　　思考是最艰苦的工作，这就是为什么只有这么少的人进行思考的原因。
　　——亨利·福特
　　高智商、高学历并不等于高智慧，高智慧是一种高级的思维方式、高级的思维技能。
　　——袁劲松

　　1988年4月27日，美国阿哈罗航空公司的一架波音737客机自檀香山机场起飞后不久，突然，“轰隆”一声巨响，飞机前舱顶盖被掀开一个直径达6米的大洞，一名空姐当即被掀出机外。驾驶员采取紧急措施，把飞机降落在邻近的机场上。令人惊异的是：除了那名不幸的空中小姐外，全机89名乘客和其他机组人员无一伤，有关人员立即赶赴现场，对飞机发生事故的原因进行调查。
　　波音公司面对严峻的考验，毫不惊慌。他们派出高级技术人员参与调查，并且，随着调查的深入，波音公司还借助电台、电视台、报纸、杂志等新闻媒体大造舆论，对空难事件大加宣扬，波音公司的解释是：这是一架已飞行了20年、起落9万多次的客机，按照技术规定，它本已早该退休了。飞机过于陈旧、金属疲劳是造成事故的最主要原因，但即使是一架如此陈旧的波音737，它还能保证乘客无一伤亡，这证明了什么呢？只能证明波音公司的飞机质量的的确确是上乘可靠的。
　　波音公司处变不惊，从容查清了造成空难的原因，并大加宣传，不但没有损伤波音公司的形象，反而使公司因“险”得“福”。事故之后，波音公司的订货成倍增加，仅国际金融集团和美国航空公司两家就订购了130架波音737，公司在5月份的订货高达70亿美元。

序言
故事一 头脑与变革(代前言)
故事二 思维与工具(代前言二)
理论篇
第一章 柔性思维导论
一、什么是柔性思维?
二、古典柔性思维
三、现代柔性思维

第二章 柔性思维七大原理
一、无形视角
二、动态逻辑
三、混沌法则
四、系统结构
五、多元智慧
六、高智概念
七、全脑思考

第三章 柔性思维十项法则
一、节制本能法则
二、赢者务虚法则
三、发散思考法则
四、逆向反成法则
五、兼顾两难法则
六、以简驭繁法则
七、模糊智慧法则
八、创造创新法则
九、转圆转换法则
十、自组织性法则

工具篇
第四章 十二思维视角工具
一、有形思维视角／无形思维视角
二、整体思维视角／局部思维视角
三、有利思维视角／有害思维视角
四、主要思维视角／次要思维视角
五、肯定思维视角／否定思维视角
六、过程思维视角／环境思维视角
七、本质思维视角／形式思维视角
八、主观思维视角／客观思维视角
九、要素思维视角／联系思维视角
十、宏观思维视角／微观思维视角
十一、结构思维视角／层次思维视角
十二、静态思维视角／动态思维视角

第五章 十二思维杠杆工具
一、有形思维杠杆／无形思维杠杆
二、整体思维杠杆／局部思维杠杆
三、有利思维杠杆／有害思维杠杆
四、主要思维杠杆／次要思维杠杆
五、肯定思维杠杆／否定思维杠杆
六、过程思维杠杆／环境思维杠杆
七、本质思维杠杆／形式思维杠杆
八、主观思维杠杆／客观思维杠杆
九、要素思维杠杆／联系思维杠杆
十、宏观思维杠杆／微观思维杠杆
十一、结构思维杠杆／层次思维杠杆
十二、静态思维杠杆／动态思维杠杆

第六章 十二思维脑图工具
一、三角思维脑图
二、圆形思维脑图
三、发散思维脑图
四、人形思维脑图
五、流程思维脑图
六、表格思维脑图
七、结构思维脑图
八、坐标思维脑图
九、立体思维脑图
十、太极思维脑图
十一、五行思维脑图
十二、螺旋思维脑图

第七章 十二思维模式工具
一、发散思维模式
二、收敛思维模式
三、创造思维模式
四、还原思维模式
五、换元思维模式
六、形象思维模式
七、辩证思维模式
八、立体思维模式
九、逆向思维模式
十、系统思维模式
十一、逻辑思维模式
十二、谋略思维模式

第八章 十二思维技能工具
一、记忆思维技能
二、观察思维技能
三、分析思维技能
四、设计思维技能
五、决策思维技能
六、创新思维技能
七、提问思维技能
八、批判思维技能
九、谋略思维技能
十、预测思维技能
十一、想象思维技能
十二、内省思维技能

第九章 十二思维模板工具
一、思维快想术模板
二、思维快分术模板
三、思维深化术模板
四、思维破坏术模板
五、思维柔性法模板
六、艺术家头脑模板
七、数学家头脑模板
八、化学家头脑模板
九、幻想家头脑模板
十、战略家头脑模板
十一、哲学家头脑模板
十二、儿童头脑模板

基础篇
第十章 思维训练学概论
一、思维训练学
二、强智思维训练
三、控脑思维训练
四、调心思维训练

第十一章 思维训练七个元概念
元概念之一：大脑
元概念之二：思维
元概念之三：思维智能
元概念之四：智力
元概念之五：智技
元概念之六：智慧
元概念之七：逻辑

第十二章 思维训练八大原理
一、简单与复杂
二、低级与高级
三、过程与结果
四、方法与训练
五、定型与活化
六、潜能与技能
七、思维与知识
八、智愚与优劣
后记 智慧与知识