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文献来源:
出版时间 :
P3E/C在超超临界火电机组建设中的应用实例与技巧
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787508391199
  • 作      者:
    丁霞主编
  • 出 版 社 :
    中国电力出版社
  • 出版日期:
    2009
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内容介绍
    《P3E/C在超超临界火电机组建设中的应用实例与技巧》以大唐信阳火电工程P3E/C软件运用及实施经验为依托,完全遵照目前国内火电建设项目管理流程和习惯,将国外先进的项目管理软件工具和国内实际管理需求相结合,详述了600MW超超临界机组火电建设项目管理在P3E/C系列软件中的实现方式以及良好的效果,将高深的项目管理理论演绎成具体的可实现的操作。《P3E/C在超超临界火电机组建设中的应用实例与技巧》可供火电建设企业人员、建设项目管理人员、建设工程技术人员学习和参考。
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精彩书摘
    Oracle Primavera P6企业级项目组合管理软件(Oracle P6.EPPM,以下简称P3E/C)具有十分强大的功能,能够为用户的项目提供全局优先次序排列、进度计划、项目管控、执行管理以及多项目、组合管理等功能。它提供了一个可以管理任何规模项目的解决方案,适用于组织和项目团队内不同复杂程度、不同管理层次或技术要求的项目。
    P3E/C荟萃了原p3软件20年的项目管理精髓和经验,采用最新的IT技术,在大型关系数据库上构架起企业级的、包含现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划一协同一跟踪一控制一积累为主线的企业级工程项目管理软件,是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。它使得工程各承包商进度的集成简单化,增强了协同工作功能(沟通协作平台),不仅使得团队管理单一项目驾轻就熟,对综合管理复杂的大型项目(包含多个项目)也提供了充分的支持。
    P3E/C为广大项目经理和计划编制人员提供了最佳项目控制能力。P3E/C是公认的最标准、最高效的项目管理软件,对于管理大规模、高复杂度和多项目具有明显优势。它可以对100 000道作业进行管理,并提供无限资源和无限量的目标计划数。由于大量的数据处理需要复杂且灵活多变的组织管理工具,P3E/C提供了多种管理方式,方便用户对作业、项目和资源进行组织、过滤和分类管理。
    使用。P3E/C可以使企业在优化有限的、共享的资源(包括人、材、机等)的前提下来对多项目进行预算、确定项目的优先级、编制项目的计划并且对多个项目进行管理。它可以给企业的各个管理层次提供广泛的信息,各个管理层次都可以分析、记录和交流这些可靠的信息并且及时地做出有充分依据的符合公司目标的决定。P3E/C包含进行企业级项目管理的一组软件,可以在同一时间跨专业、跨部门,在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。
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目录
前言
第1篇 规划篇
第1章 绪论
1.1 P3E/C软件简介
1.2 软件在施工过程中可实现的功能

第2章 软件组织实施
2.1 软件实施人员组织
2.2 设备、软件实施环境
2.3 P3E/C制度制订

第3章 P3E/C软件规划
3.1 P3E/C软件规划内容
3.2 组织分解结构

第4章 进度控制
4.1 火电项目进度控制重点
4.2 计划编制
4.3 计划结构
4.4 工程控制计划
4.5 作业活动间逻辑关系的连接
4.6 计划跟踪
4.7 进度计算
4.8 计划调整、平衡
4.9 进度分析
4.10 工程案例
4.11 质量与安全控制

第5章 资源与费用控制
5.1 工程款控制方法
5.2 工程费用实施加载
5.3 费用展示方法——报表生成
5.4 现场人员的管理
5.5 现场机械的管理

第2篇 实施篇
第1章 P3E/C软件实施应用目的和目标
1.1 P3E/C软件实施应用综述
1.2 软件实施应用人员职责概述
1.3 软件网络的实现
1.4 软件网络运行环境
1.5 软件数据库配置

第2章 全局数据编码和参数规定
2.1 管理员编码规定
2.2 企业项目分解结构(EPS)编码规定
2.3 组织分解结构(OBS)编码规定
2.4 资源(RBS)编码规定
2.5 分类码编码规定
2.6 日历编码规定
2.7 费用科目编码规定
2.8 项目组合(Portfolios)编码规定

第3章 项目数据编码和参数设定
3.1 用户设置编码规定
3.2 进度计算高级选项编码规定
3.3 项目级编码规定

第4章 各级进度计划的编制
4.1 各单位职责
4.2 项目进度计划编制

第5章 数据的组织
5.1 过滤器
5.2 视图

第6章 进度跟踪分析及报表
6.1 目标项目的建立与更新
6.2 进度分析(目标对比)
6.3 临界值分析
6.4 费用分析
6.5 工程量(资源)分析
6.6 赢得值分析
6.7 报表的输出
6.8 网站发布

第7章 大唐信阳电厂2×600MW工程实施细则
7.1 项目实施概况
7.2 P3E/C小组工作内容
7.3 P3E/C计划报批程序

第3篇 操作篇
第1章 用户登录及软件数据库配置
1.1 登录Primavera界面
1.2 配置数据库
1.3 登录P3E/C

第2章 软件操作界面初始设置
第3章 项目操作界面初始设置
第4章 项目计划编制
第5章 项目进度计算
第6章 设置目标计划
6.1 创建目标计划
6.2 项目计划导出
6.3 项目计划导入

第7章 进度计划跟踪分析
7.1 实际进度的更新
7.2 本期进度更新
7.3 分析三级实施性计划的可行性
7.4 费用分析
7.5 计划进展的跟踪更新与分析流程
7.6 进度更新
7.7 进度分析(目标对比)
7.8 临界值分析
7.9 费用分析
7.10 工程量(资源)分析
7.11 赢得值分析
7.12 报表的输出
7.13 项目网站发布有关的作业视图

第8章 项目费用计划编制
8.1 新增WBS作业
8.2 创建资源
8.3 给WBS作业分配资源
附录 控制计划清单
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