上篇 理论篇<br><br>第一章 从协作、协调到协同的管理发展<br>一、早期的协作管理<br>二、经典的管理协调观<br>三、现代管理协同思想及实践<br>四、未来的管理<br>第二章 管理协同理论基础<br>一、一般系统理论<br>二、协同原理<br>三、组织文化理论<br>四、和谐管理原理<br>五、系统机制理论<br>第三章 管理协同基本概念<br>一、协同现象及协同概念<br>二、管理研究引入协同论的可能性和必要性<br>三、管理协同<br>四、管理协同的维度界定<br>五、管理协同的哲理分析<br>第四章 管理协同原理及条件<br>一、管理协同的基本原理<br>二、管理协同的协同条件<br><br>中篇 机理篇<br><br>第五章 管理协同机制模型<br>一、管理协同机制模型构建的必要性<br>二、管理协同机制模型构建的思路<br>三、管理协同机制模型框架及其说明<br>第六章 管理协同形成机制<br>一、企业系统目标的确定<br>二、企业系统运行状况分析<br>三、现实水平与期望水平之间的差距评估<br>四、制约因素分析方法<br>第七章 管理协同实现机制<br>一、协同机会识别<br>二、要素协同价值预先评价<br>三、信息沟通<br>四、要素整合<br>五、序参量选择与管理<br>六、结果反馈<br>第八章 管理协同约束机制<br>一、管理协同形成机制中的约束机制<br>二、管理协同实现机制中的约束机制<br><br>下篇 应用篇<br><br>第九章 管理协同理论应用(1)<br>一、安钢的现状<br>二、安钢的协同创新战略<br>三、安钢的协同创新战略评述<br>第十章 管理协同理论应用(2)<br>一、协同交接概述<br>二、协同交接体系框架设计<br>三、协同交接运作体系设计<br>四、某工程协同交接计划案例<br>第十一章 管理协同理论应用(3)<br>一、工程项目协同管理的基本模式<br>二、湘钢宽厚板项目协同管理模式应用<br>第十二章结论与研究展望<br>一、基本结论<br>二、研究展望<br>参考文献<br>后 记
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