《21世纪专业英语系列教程：管理学专业英语》涵盖管理学的基本原理和案例，围绕管理基础、计划、组织、领导和控制，本着系统和简明的原则来阐释管理学原理和方法，启发学生进一步思考和理解，从而提高管理实务技能。《21世纪专业英语系列教程：管理学专业英语》适于大学管理专业学生作为专业英语教材或双语教材使用，也适于相关专业学生学习管理以及参考之用。

    "To be or not to be"'" This is an important question for aspiring managers. Exactly what is the meaning of the word manager？ What does a manager do？ How does a manager go about getting the job done？ What types of skills are needed？ Unit 1 answers these questions. I think you will find that management is hard work, but work filled with potentially great rewards.
    Unit 1 explains that managers' work in organizations. Organizations have goals, a structure to accomplish work, and people to get the work done. In essence, these are the ingredients of the management "recipe". This unit introduces you to two words that are related but different. These words are "efficiency" and "effectiveness." Pay special attention to these words as you read the unit because good management is concerned with attaining goals as efficiently as possible.
    Luckily, you do not have to reinvent the wheel （or in our theme, revert to silent pictures）. Management scholars have developed a four-step process for managing organizations. This four-step process includes planning and decision making, organizing, leading and controlling. 
    ……

Contents In Brief
A Guided Tour to This Book
Part One An Introduction to Management
Unit 1 The Nature and Role of Management
Unit 2 The Evolution of Management Thought
Unit 3 The Changing Environment of Organizations and Managers
Unit 4 Organizational Culture, Social Responsibility and Business Ethics
Cases
You Be the Consultant

Part Two Planning and Decision Making
Unit 5 Foundations to Decision Making
Unit 6 Basic Elements of Planning
Unit 7 Strategic Management
Cases
You Be the Consultant

Part Three Organizing
Unit 8 An introduction to Organization Design
Unit 9 Organizational Change and Innovation
Unit 10 Human Resource Management
Cases
You Be the Consultant

Part Four Leading
Unit 11 Motivation
Unit 12 Leadership
Unit 13 Groups and Teams
Unit 14 Communication and Conflict
Cases
You Be the Consultant

Part Five Controlling
Unit 15 The Nature of Control
Cases
You Be the Consultant

Appendix
Managing Your Career
Cases
You Be the Consultant
Glossary
Reference