《企业管理文书写作》分为组织管理文书、计划管理文书、市场管理文书、财务管理文书、管理通用文书、常用法律文书6个部分83个文种，书中列举了113个典型范文。全书力求务实性、针对性和可操作性，一反常规删减了大量的理论性篇幅，开门见山，直插主题，使书中展示的内容一目了然，通俗易懂。作为企业管理者，将从《企业管理文书写作》的内容提示和优秀的范文中得到写作的悟性，获得或多或少的帮助。
    随着世界经济一体化进程的加速，商业竞争的全球化特征越来越明显。“与世界同步”“同国际接轨”，是中国工商管理业界的革新目标。实现这一目标的核心要务，就是市场模式的标准化和经营管理的规范化，这是任何商业行为的蓝图规划和实施准则，因而规范的市场文书写作，是新型工商管理者和执行者的必修课程。

    第三章考查
    第八条对中层经营管理者每年进行一次全面的综合考查。设定综合考查的最高分为100分，按经营管理者获得综合评价分的多少，分为四个档次，即：
    （一）获综合评价90分以上的为优秀干部。
    （二）获75-89分的为称职干部。
    （三）获60～74分的为基本称职干部。
    （四）获59分以下的为不称职干部。
    第九条考查中层经营管理者的主要内容分为四个方面，即德、能、勤、绩。德，主要是指政治表现、思想品质和作风；能，主要指履行职责所需要的理论水平、组织领导能力和文化水平、专业知识；勤，主要指工作态度，工作效率；绩，主要指工作实绩。
    第十条考查中层经营管理者的具体标准。为便于实际操作，对上述四个方面的考查内容分解为11个项目，并赋予各项一定的分数。其相应的考查标准是：
    （一）政治立场和政策水平。在思想上、政治上、行动上与时俱进，模范遵纪守法，认真执行厂规厂法和各项规章制度。此项考评分为5分，发现一项不足或一项违规扣1-3分。
    （二）原则性与廉洁性。敢于坚持原则，自觉抵制歪风邪气，无损公肥私、贪污受贿、多吃多占、侵害群众利益等问题，内部分配合理，账物清楚。此项考评分为5分，发现一项问题扣l一3分。
    （三）道德品质。思想、工作、生活作风正派，严于律己，敢于承担责任，坚持讲实话、办实事、求实效。此项考评分为5分，发现一项不足扣1-3分。

第一章 组织管理文书
第一节 规章制度文书
一、章程
二、条例
三、规定
四、办法
五、人事制度
六、考勤制度
七、奖惩制度
八、劳动保护制度
第二节 告示文书
一、通告
二、通知
三、通报
四、公告
五、简报
六、报告
七、指示
八、请示
九、批复
第三节 决议、纪要文书
一、决议
二、决定
三、会议纪要
四、国际商务谈判纪要

第二章 计划管理文书
第一节 发展规划与产销计划文书
一、发展规划
二、生产计划
三、销售计划
第二节 招标文书
一、招标公告
二、招标书
三、招标邀请书
四、招标章程
第三节 项目策划与投资计划书
一、项目策划书
二、投资计划书

第三章 市场管理文书
第一节 合同文书
一、劳动合同
二、购销同合
三、贷物运输合同
四、企业承我经营合同
五、财产保险合同
六、技术开发合同
七、技术转让合同
八、商标权转让合同
九、注册商标使用许可合同
第二节 专用报告和总结文书
一、质量分析报告
二、市场调查报告
三、市场预测报告
四、可行性分析报告
五、企业工作总结
第三节 市场营销与广告策划文书
一、市场营销方案
二、广告策划方案

第四章 财务管理文书
第一节 财务调控文书
一、审计立项申请书
二、筹资方案的选择意见
三、确定生产批量的建议
四、确定经济订货量的建议
第二节 成本、收入与利润管理文书
一、成本管理文书
二、收入管理文书
三、利润管理文书
第三节 财务报告文书
一、财务报告
二、财务分析报告
三、财务决（预）算报告

第五章 管理通用文书
第一节 函电、新闻报道文书
一、普通函电
二、涉外函电
三、企业新闻
第二节 礼仪文书
一、邀请书
二、欢迎词
三、答谢词
四、欢送词
五、贺电
六、致敬电
七、慰问信
八、聘书

第六章 常用法律文书
第一节 专利、商标申请书
一、专利申请书
二、专利申请说明书
三、商标注册申请书
四、注册商标变更申请书
五、转让注册商标申请书
六、商标注册委托书
第二节 仲裁文书
一、仲裁协议
二、仲裁申请书
三、仲裁答辩书
四、仲裁裁决书
五、撤销仲裁裁决申请书
六、仲裁申诉书
第三节 诉讼文书
一、经济纠纷起诉状
二、经济纠纷上诉状
三、经济纠纷答辩状
四、经济纠纷申诉状
五、经济纠纷反诉状