李生校：是浙江绍兴文理学院经济与管理学院的教授，副教授和浙江大型企业的管理者，他们集长期教学、研究、培训、经营的理论和实践，在三年培训实践基础上倾力打造适合各个行业员工培训的通用教材。

    能力导向：提升员工职业态度，提高员工职业技能；<br>    内容充实：作者团队集长期研究、咨询、培训、顾问、经营的专业理论功底和实践活动经历，充分保证本书的内容质量。<br>    针对性强：主体结构体现一般培训内容的要求，适合各个企业的员工培训计划，大理寓言、故事、情景、案例便于员最大程序的理解，能有效提高员工的职场能力。<br>    与时俱进：渗透国际最新管理理论，即时反映国际人力资源管理发展方向。<br>    适用人群：企业开展员工培训的通用教材，在职员工自我发展的自学读本，职业培训师有价值的参考材料。

第一章 理解企业<br>一 企业的概念和基本特征<br>二 企业的结构<br>三 企业价值链<br>四 企业管理<br>五 企业成长阶梯<br>第二章 做一个优秀的员工<br>一 做一个优秀员工应是每个员工的追求<br>二 优秀员工的自画像<br>三 命运掌握在每个人自己手里<br>第三章 养成良好的职业理念<br>一 什么是职业理念<br>二 什么样的职业理论才是正确的<br>三 职业理念的作用<br>四 规划好职业生涯<br>五 现代企业员工应该树立哪些职业理念<br>第四章 掌握过硬的技术本领<br>一 员工为什么要掌握过硬的技术本领<br>二 掌握过硬的技术本领要具备的心理素质<br>三 创新需要掌握过硬的技术本领<br>第五章 提高自己的成本意识<br>一 一个故事引发的思考<br>二 不容忽视的种种浪费<br>三 必须抛弃的错误观念<br>四 了解成本与利润的关系<br>五 消除工作中的种种浪费<br>六 从成本节省到成本避免<br>第六章 树立新型质量观<br>一 质量的挑战<br>二 走出质量意识误区<br>三 树立新型的质量观<br>四 建立你的质量标准<br>五 执行你的质量标准<br>六 提高你的质量标准<br>第七章 自我管理创建良好工作环境<br>……<br>第八章 强化安全意识<br>第九章 做学习型员工<br>第十章 融入团队，建立良好的人际关系<br>后记