搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
班主任工作漫谈
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7540713194
  • 作      者:
    魏书生著
  • 出 版 社 :
    漓江出版社
  • 出版日期:
    2005
收藏
编辑推荐
  在31个省市自治区及港澳台地区,作了2000多场报告,上了1000多次公开课,听众5000000人次,漓江版,权威版本,《班主任工作漫谈》总发行量超过1000000册。
  极具影响力的班主任,权威版本,团购首选,最实用的教堂工作指南。
展开
作者简介
  魏书生,1950年生,28岁始到中学任教。
  魏书生从1986年起先后任辽宁省盘锦市实验中学校长、党支部书记,市教委副主任,市教委主任、党组书记,另外还有全国教育科学规划领导小组成员、全国中学学习科学研究会理事长、全国中语会副理事长等43项社会兼职。但他始终不离教学第一线,坚持上语文课,1998年以前一直当班主任。任市教育局长后,除兼上课外,还做着不挂班主任名的班主任工作。他是教书育人的模范。
  20多年来,魏书生已在全国31个省、自治区、直辖市和台、港、澳地区作报告2000多场,上公开课1000多次,发表了100多篇文章,主编、撰写、出版了20多本书。
  由于成绩卓著,魏书生先后获全国中青年有突出贡献的专家、首届“中国十大杰出青年”、“全国十佳师德标兵”等殊荣。
展开
内容介绍
  风格平实,没有华丽的词藻,没有冗长的理论说教,以大量生动感人的实例,全面叙说了作者独具一格的班主任工作经验和搞好班级管理的具体措施,娓娓道来,如数家珍。言词恳切,入情入理,读起来琅琅上口,令人心悦诚服。它内容丰富、具体,富于故事性、趣味性和可操作性,蕴含深刻的哲理,闪耀智慧的光芒,具有吸引人一口气读完的魅力和震撼人心的力量!
  《班主任工作漫谈》涵盖了以班主任为主题的全方位教育、教学、管理的策略和实施方法。从班主任自身定位,以学生为主体到发展综合素质、科学民主的管理措施,从指导思想到工作细节,全面科学,实在又实用,是广大班主任、教师的必读教科书。
  魏书生是我国教育界的一个奇迹,他的教改严整而科学,他的教育理念极具前瞻性。十几年前他的互动教学,以学生为学习主题的教育方式,民主科学的管理知道思想,已成为新一轮教育改革的重要内容。
展开
精彩书评
  魏书生是个教育家,而且不是一般的教育家,他立志教育事业,有一种忘我精神。我要是年轻一半,我一定要拜他为师,向他学习。
  ——著名语言学家、教育家  吕叔湘
  魏老师的报告感动人,吸引人,教育人。平时,我们无论哪级领导作报告,可以说没有超过两小时的,而魏老师的报告作了三天半,大家听得津津有味。
   ——孔繁森
  我想,如果我们的教师队伍,特别是青年教师——因为青年是我们的希望——都能像魏老师那样……我们语文教改的步伐就会大大加快。
  ——著名教育家、特级教师 于漪
  《班主任工作漫谈》确实是一部难得的好书。迄今为止,在我们所能看到的有关班主任工作的著作中,如此通俗、生动、吸引人,如此让人颔首称赞、津津乐道,读后令人胸怀宽广、观念更新、精神振奋者,可谓绝无仅有。书中充满辩证法,充满激情,充满爱心,称之为具有中国特色和时代精神的《教育诗》绝非过誉。我们教育处先后三次共订购了2000多册,仍未能满足全局教育工作者的需要。这部书,不仅班主任个个爱读,全体教师乃至离退休教职工也都爱读;不仅教育界的同行们读后受益匪浅,社会上各行各业的改革者,思想政治工作者,读后也定会受到许多启迪。希望社会各界人士,特别是中小学班主任、广大教师和教育行政部门的负责同志都能好好地读一读。
  ——长庆石油勘探局教育处  荆涛
展开
精彩书摘
  一 多改变自己,少埋怨环境
  1978年2月20日,我经过6年的努力,终于实现了自己教书的夙愿。
  面对的环境并不尽如人意。两栋平房之间一个低洼的大操场,四周连围墙都没有,这便算是盘山县第三中学。
  平房内部还没有顶棚。这样,一位教师讲课的声音便穿过了顶部的人字架,到达第二、第三,乃至第四个教室,大家就这样互相干扰着上课。那时房顶还没有扣瓦,上课时抬头,透过木板缝可以看到白云蓝天。冬天下雪,有的雪花碰巧可以直接飘到室内来。除了教室,没有一个实验室。
  刚到校,领导便分配我做班主任并教两个班的语文课。学生呢?也不尽如人意,初二·六班还不错,初二·八班可就难了。56位同学全是男生,是从各个班淘汰出来的学习后进生。他们爱玩,怕上课,有几位同学填学生登记表,连父母的名字都写不对。问他,他却埋怨:“都怪我爸的名字太难写!”
  面对这样的环境,我埋怨过,灰心过,也等待过,想等待环境好了,自己再好好教,自己再搞改革。
  埋怨、灰心、等待的结果,是学生越来越难教,自己的脾气也变得更糟糕,一事当前,不是千方百计想办法战胜困难,而是先指责埋怨一番。用黄金般宝贵的光阴,换来一大堆无用的指责埋怨,这真是人生最悲哀的事情。
  想等办学条件标准化了再改革;想等教师地位提高了,自己再安心教学;想等社会上厌学之风改变了之后,自己再认真教书;想等所有的人都努力工作之后,自己再努力。这样坐等空想的结果,不仅自己没有改变的希望,还可能因为自身的弱点使外界更不如意。
  我体会到,比较有效、比较实际的做法,还是先从改变自己做起。用七分力量去埋怨、指责环境,可能一丝一毫也不见效果,有时甚至会适得其反,助长别人的愚昧和自己的野蛮。但只要省下七分力气中的一分,用来改变自己,就能使自己发生变化。
  埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人太狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气太恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教育,常常是我们自己方法少。
  人不能要求环境适应自己,只能让自己适应环境。只有先适应环境,才能改变环境。
  从这样的认识出发,我面对现实,千方百计改变自己的教育教学方法。不长时间,我任班主任的班级,班风有了明显的变化,那个全是男同学组成的班级的学生们也和我成了朋友,他们也帮着我搞教学改革,帮我设计公开课,学生们的学习热情出人意料地高。
  教书不到半年,组织上便要我做教导处副主任,推辞不掉,我只好改变自己教书当班主任的方法,研究边负责1500多名学生的思想教育,边兼班主任教语文课的方法。1986年3月14日,市委组织部任命我做学校的校长兼党支部书记。学校被特殊批准为辽宁省重点中学,并更名为盘锦市实验中学。这几年,在国家教委及省市主管部门的支持下,学校办学条件有了明显的改变:新建了教学楼、实验楼和办公美育楼等三座楼房;不仅有了标准的理、化、生实验室,还有了体、音、美专用教室,设备先进的电子计算机操作室,语音实验室;有了四通打字机、摄像机、复印机等设备。校园内还建了假山、喷泉、植物园……昔日简陋的办学条件已成为历史的回忆。昔日不尽如人意的条件没有了,新的不尽如人意的事情又出现了:新上了许多设备,这些设备的保管、维修不精心;一些专用教室使用率不高;房子多,设备多,于是水费、电费、维修费也跟着成倍增长……
  可见,人总要面对一个不尽如人意的环境,总要从改变自己做起,才能适应环境,进而使环境朝着如人意的方向改变一丝,改变一毫。
  二选择积极角色进入生活
  一天夜间,凉风习习,我到校园内跑步,然后返回教学楼,恰逢毕业班的同学晚自习休息,同学们三三两两地步出教学楼。我进了楼,想观察一下同学们晚自习课间活动情况。不料在面对我班的走廊外,听到两位同学正在吵架,吵得十分难听。我的愉悦心情顿时被气恼所代替,立即让那两位学生到办公室。
  一见到我,他们立即害怕起来。看他们起初那样子,我本想大发雷霆,见他们害怕,我的气又消了。于是我想,面对犯错误的学生,一位教师真可以扮演十几种乃至几十种不同的角色。
  我可以扮演一个大发雷霆的莽撞的角色,使自己生一顿气,也使学生生一顿气。
  我可以扮演一个不负责任、听之任之的角色,结果学生愈来愈淘气,我的威信也越来越低。我可以扮演有极丰富经验的教师角色,给学生分析吵架的弊端危害,帮学生订出避免吵架的措施,使学生佩服得五体投地。
  我也可以扮演对学生只会训斥挖苦一通,别的方面一筹莫展的角色,使师生之间心理上有了隔膜。
  我还可以扮演学生外祖母的角色,先施之以关心爱抚,后再进行教育指正。
  我又可以扮演学生的严父、慈母、兄长、亲属的角色,使学生感到亲人般的温暖和爱护,在温暖中改正错误;我可以扮演学生的好朋友的角色,扮演和学生一起淘气的伙伴的角色,再现学生淘气时的心理,然后使其心悦诚服地同我一起将他的错误思想捆绑起来。
  我当然也可以扮演生理保健医生、心理诊疗医生的角色,分析学生犯错误的生理与心理原因,然后帮助其排除障碍。
  ……
  总之,我面前虽是两位吵架的学生,我却不止有两种处理这个问题的选择。选择的角色不同决定着教育效果的不同。
  我选择了严父与心理诊疗医生的双重角色,先施之以爱,继而给予具体细致的心理分析。他们听着我的分析,既没有吓得胆战心惊,又对错误有了深刻的认识,对自我进行了有效的解剖。他们心悦诚服地接受了教育,并学到了控制自己错误的方法。我也为自己角色选择的成功而涌起一股欢乐。
  我经常觉得,日常生活中,我们无时无刻不面对各种角色的选择。面对同一件事,我们可以扮演多种角色;在生活这个大舞台上,我们更扮演着多种角色。我们千万不能把自己封闭在一种角色里出不来。
  选择积极的角色这个道理,我也经常跟学生讲。
  我问学生:“老师在大家面前是什么角色?”
  “是我们的班主任,语文教师。”
  “在全校师生面前呢?”
  “是校长。”
  “在我校32位党员教工面前呢?”
  “是书记。”
  “老师出了学校,走在大街上呢?”
  “是行路人。”
  对了,这时我就不能把自己封闭在班主任的角色里。若走在大街上,对面来了人,我非要给人家当班主任不可,那不自找麻烦吗?
  “到了十字路口,红灯亮了,我没看到,还往前走,这时就扮演什么角色?”“老师,那您就是违反交通规则者了。”既然是违反交通规则者,就不能想,我和交警支队长、大队长都是好朋友,警察批评我,我不服。而应该扮演好违章者的角色,老老实实地挨批评,接受处罚,以后真心诚意地改正。
  “老师到商店里呢?”“您的角色就是顾客了。”“在优秀售货员面前呢?”“老师是被热情接待的顾客。”“在擅长阶级斗争的售货员面前呢?”“您完全可能成为被斗争的对象。”“在刚和爱人打完架,装了一肚子气的售货员面前呢?”“老师您完全可能成为出气筒。”
  对了,把这些事都想通了,真的遇上那样的售货员,就不会想不通,就能想到当好出气筒需要多么宽阔的胸怀,需要多强的忍耐力,需要多丰富的心理学知识,这样把她的气给顺下来了,我们还增长了人生经验,丰富了知识,岂不一举两得?倘不愿进入这个出气筒的角色,她出气,你不让;她骂,你也吵,双方都不痛快,每人弄一肚子气,胸怀还容易变得狭隘。
  “对医生来说呢?”“您扮演患者的角色。”
  “对邮递员来说呢?”“您扮演住户的角色。”
  “对政治家来说呢?”“您扮演一张选票的角色。”
  “对化学家来说呢?”“您扮演化合物的角色。”
  我算是获得荣誉比较多的教师,多次和党和国家领导人合影,先后和党的三任总书记合影7次,多次出席在中南海怀仁堂、人民大会堂召开的会议。人民大会堂的会议不要说在下面坐着,主席台上面我已经坐过5次了。有几次正部长级干部安排在我后面坐。有一次,我一回头,国务院发言人袁木在我后面坐着呢。此时,我就不好说:“袁老,您这么高的地位,怎么能坐魏书生后面呀?咱俩换一换吧。”你要求也不可能换,这样安排自有这样安排的道理,无需惴惴不安,很坦然地演好教师代表这个角色就是了。
  但日常生活中就绝不能总惦记这会啦。日常生活中,我想得最多的,就是我跟卖冰棍的老大娘,跟卖白菜的老大爷,在人这个意义上是完全画等号的,咱一点不比人家高。我总想,地球上不少麻烦事都是有人总想高人一头造成的。高人一头,还是人吗?他们想成为不是人的东西,骑在老百姓头上,老百姓就不让,于是便斗争起来。
  总想着自己在人格上和最平凡的劳动者一致,这样便能演好自己“人”这个角色。如果非要说自己和卖冰棍的有什么不一样,那就是咱比人家工作条件好,咱比人家人生机遇好。既然这样,那就该更加勤奋地学习、更加努力地工作才对。
  1991年暑期,我去西藏讲学归来,要赶到哈尔滨参加全国中学学法研究会第二届年会。我请西藏方面给我买7月26日由成都飞哈尔滨的机票,拉萨说都已联系好了。不料,一到成都,说是没有这天赴哈尔滨的飞机。我非常着急,因为哈尔滨2000多人的大会、350人的讲习班、146人的代表会都在等着我,因我是全国中学学法研究会的理事长。没办法,我只好26日改飞沈阳,到沈阳已是夜里9点多钟了,我赶到沈阳站买了一张站票,好不容易挤上了火车。
  这时站在拥挤的车厢里,我便想,此时我的角色是“挤火车者”。怎样演好这个挤火车者呢?站在那里研究人们的表情,研究旅客们的动作,研究旅客语言和他们职业、性格的关系。这样研究着,使我忘记了疲劳,感觉兴味盎然。正在高兴时,左边来了一个人使劲撞了我一下,我觉得撞得有理,因为我站在过道中,人家要走过去,不撞我怎么办。我朝人家笑笑。又过了一会,右边又来了一位,照我脚面踩了一脚,我觉得踩得也没什么不对,便连说没关系、没关系,说得他也不好意思起来,只好来了一句“对不起”。
  倘若不寻找积极的角色来扮演,明明是挤火车者,却不肯安心,总是牢骚满腹,一百个不平,一千个气愤,甚至埋怨:“人民大会堂主席台还有我的座位,怎么坐火车反倒连个座都没有?!”这不是自我折磨吗?
  在火车上对乘客而言,我是挤火车者;在沈阳市内我只是五百万市民之一;对全人类而言,我只是五十亿分之一,微不足道的一粒沙子。换个角度,有什么不微小呢?地球在太阳系还算个东西,太阳像西瓜那样大,地球毕竟有豆粒那么大。到银河系呢?还有豆粒那么大吗?不也成了一粒尘埃了吗?
  变换角度思考问题,选择积极的角色进入生活,容易使人成为一个成功者。
  三 多互助
  1984年11月,我在桂林“漓江之秋语文教学周”上作完大会报告后,赶到杭州,讲了一天怎样当班主任,紧接着,又应上海《语文学习》之邀,在上海向千余位教师汇报自己教语文的观念与方法。当时上海市教育局杭韦局长从始至终听了我的报告。
  第二天,我又应邀到上海师大,在大会上谈当教师的体会。散会以后,一些学生围住我说:“魏老师,听您一谈,当教师真是又轻松又愉快,我们也盼望快毕业当教师,当班主任。请您给我们写一句最重要的话,来表述怎样才能当好班主任。”
  我想了一会儿,便写了这样一句话:“坚信每位学生的心灵深处都有你的助手,你也是每位学生的助手。”我到过祖国各地许多师范院校作报告,从祖国北疆的齐齐哈尔师院、东北师大,到南方的广东教育学院、深圳师专;从西部的新疆大学、陕西师大,到北京师大、北京师院……
  散会以后,都有很多学生围着我,让我写当教师、当班主任应该记住的最重要的一句话,于是我便把上面这句话,一次又一次地写在大学生们的日记本上。
  这是我教书当班主任以来感受最深的一点体会。
  这是我教书当班主任的一条最根本的原则。
  我坚持这条原则时,工作就顺利,就成功。
  我忘记或不自觉地违背这条原则时,工作就受挫折,就失败。
  1991年有人问:“魏老师,您又当书记,又当校长,还当两个班班主任,教两个班语文课,除此之外还有29个社会兼职,每年要外出开4个多月的会,在校还要不断接待全国各地的客人,还要处理四面八方寄来的信件,还要写书,写稿件。您靠什么带班教课呢?”
  说心里话,如果没有学生的帮助,我早就不能带班教课了。
  1987年10月,我去香港考察,未及返校便去参加党的十三大。当时我正任两个毕业班135名学生的班主任,并教这两个班的语文课。我外出期间,学生轮流管理班级,语文课全凭学生自学。20多天后我开会归来,请同学们表决,是否可以占用一节自习,补一补语文课,两班同学全都强烈反对。为什么?他们感觉老师不在家时,自己进入了老师助手的角色,能管理好自己,能学好语文。
  1991年,毕业的两班学生人数比上届还多,达到146人。我跟大家谈心说:“老师依靠什么当班主任,依靠什么教语文?就依靠在座的各位助手。在座的146位同学都是我的助手,都是我的副班主任,都是我的语文助理教师。大家都成了老师的助手了,那么我直接支付给同学们的时间再少些,我们的班级也能管理得井井有条。反过来,同学们倘不是老师的助手而是对手,那就坏了。我这个人很笨,不会和人家作对,不要说146位对手我对付不了,就是一位对手,我都对付不了,我害怕人与人之间对立。”
  其实,师与生之间真能建立起互助关系。
  6年多来,我一直要求全校专任教师和兼课的校长主任们,都要和一位学习困难的后进学生交朋友,建立互助组。
  我跟老师们讲:“咱们不要埋怨学生难教,教师埋怨学生难教,就像医生埋怨患者难治一样,医生埋怨患者得的病太重,就不给治了,那他的医疗水平不会高。医生的医疗水平是在治疗疑难杂症的过程中提高的。教师的教育水平也是在把难教的学生教好的过程中提高的。从这个意义上讲,后进学生帮助了咱们,帮咱提高了教育水平。当然咱们也帮助学生提高了自我教育能力,所以咱们这个组织叫互助组。”
  其实,细细想来,人世间好多事都是这种互助关系,帮助别人的同时,你已经得到了帮助。
  要做到“坚信每位学生都是自己的助手,自己也是每位学生的助手”不容易。
  班主任常常觉得那些班干部、好学生能帮自己做工作,而那些淘气的学生就不是助手甚至是工作的阻碍。这样思考问题,就真的容易把助手逼到对手的位置上。
  教师必须坚信,学生不管多么难教育,他们毕竟是青少年,他们的内心深处一定是一个广阔的世界,而世界必然是假恶丑与真善美并存的世界。
  十多年来,我在全国各地反复劝说青年班主任,一定要具备挑动学生自己斗自己的本领。当教师挑动学生内心深处真善美与假恶丑开始斗争抗争的时候,教师就在学生的心灵深处找到了自己的助手。凭着这些助手的力量,就能管住学生内心深处的假恶丑。
  不管学生多气人,多淘气,当他站在你面前时,你都要坚信,他的内心深处总会潜在着你的助手。你要穿透学生那使人生气的表情,看到他那广阔的内心。
  教育学生的时候,力争不站在学生的对面,让学生怎样,不让学生怎样,而要力争站在学生心里,站在学生真善美那部分思想的角度,提出:我们需要怎样,我们怎样做能更好。这样,学生会感到你不是在训斥他,而是在帮助他,你真是他的助手。
展开
目录
自序
第一章 班主任要努力改变自我
一 多改变自己,少埋怨环境
二 选择积极角色进入生活
三 多互助
四 少互斗
五 多学习,少批判
六 多抢挑重担,少推卸责任
七 笑对人生
八 选一位控制教师发怒的同学
九 服装与发型
十 发展自己的长处
十一 教师劳动的三重收获
十二 读关于班主任工作的书能提高工作效率
十三 答《致魏书生老师的公开信》
附:致魏书生老师的公开信

第二章 学生应是自身的主人,是班集体、国家、社会的主人
一 培养什么样的学生
二 注目国外科技动态
三 了解国外学生怎样学习
四 五千万年后的地球上
五 三十五年后的班会
六 站在月球上想到的
七 强者敢于承认不足
八 “记者招待会”
九 人是广阔的世界
十 比天空更广阔的
十一 两个自我
十二 痛而后快
十三 能受委屈的人才是强者
十四 心灵的摄像机对准啥
十五 尊人者,人尊之
十六 培养自信心从扬长开始
十七 放声高呼:我能成功
十八 学会驾驶大脑这部汽车
十九 愿学生超过老师

第三章 科学管理班集体
一 条条大路通罗马
二 坚持道德长跑——写日记
三 将近10岁的《班级日报》
四 每天点燃一盏思想的明灯
五 有三部分内容的座右铭
六 治病救人周
七 控制“三闲”
八 学生座位自愿组合
九 班级要做到“八有”
十 粒瓜子壳1000字说明书
十一 关心
十二 一人为全班,全班为一人

第四章 特殊情况育人方法种种
一 送别
二 和后进生组成互助组
三 老师的同路人
四 犯错误,写说明书
五 犯错误,写心理病历
六 犯错误,唱歌
七 犯错误,做好事
八 选举“闲话能手”
九 说话接力本
十 糖衣药片和顺耳忠言
十一 信为心之声、心之桥
十二 上进于反复之间
十三 有时也需要留学生
十四 调解学生和家长的关系
十五 和家长共同教育效果好

第五章 提高学习效率
一 培养学生的效率感
二 高效学习日
三 把犹豫推到一边去
四 45分钟写完2420字
五 学会使用“边角余料”
六 一分钟竞赛
七 无规则数字板
八 学生能讲语文课
九 考前“独往独来”好
十 严防考试抄袭

第六章 体育·美育·旅游
一 研究自身生物钟
二 每天做100次仰卧起坐、俯卧撑
三 变?为!
四 课前陶醉在一支歌里
五 轮流教唱歌
六 新年联欢会
七 春到双台河
八 开荒种地
九 寻找春天的踪迹
十 摸鱼
十一 打雪仗
十二 10×150m接力赛在河面举行
十三 跑进快乐天地
十四 游戏课

第七章 科学管理班级要靠班级的主人们
一 选好常务班长
二 设立值周班长
三 设立值日班长
四 养鱼负责人——鱼长
五 养花负责人——花长
六 炉长
七 桌罩,专人负责检查
八 鼓励学生自荐
九 劳动不吃“大锅饭”
十 大扫除15分钟结束
十一 一分钟内全班调动完座位
十二 两分半钟收好书费
十三 班规班法

第八章 三言两语谈育人——日记摘抄(228则)
一 战胜自我·超越自我(26则)
二 胸怀·人际关系·思想方法(25则)
三 事业·奉献·务实·惜阴(39则)
四 教育改革·教育管理(26则)
五 知人·育人(48则)
六 开发大脑资源(5则)
七 教学民主(13则)
八 语文教学(31则)
九 培养自学能力(15则)
结束语
展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

请选择您读者所在的图书馆

选择图书馆
浙江图书馆
点击获取验证码
登录
没有读者证?在线办证