人们常常认为，管理是大型企业机构所必需的，因而是比较现代的实践。然而早在公元前6000年，人群已经组织起来承担大型的项目。埃及有建造金字塔、希伯来人的“出埃及”、罗马人修筑道路和高架渠、中国人筑万里长城，如果没有许多管理技术的运用，完成这些工程中的任何的一项都是令人难以置信的。从整体来看，管理是一切组织的根本，管理的好坏关系着一个组织兴衰。对企业而言，它是经营成效的重要指标；对政府机构而言，也是影响行政绩效的关键所在。

序<br>1 媒介管理的基本概念<br>什么是管理<br>什么是媒介管理<br>现代媒介的生存环境<br>现代媒介管理的基本要求<br>2 媒介组织<br>组织理论的内容<br>媒介的技术特性与组织形式<br>媒介的内部治理结构<br>媒介的组织结构设计<br>3 媒介领导<br>管理者与领导者<br>领导与领导工作<br>媒介的管理者与领导者<br>担任媒介领导者的条件<br>4 媒介市场分析<br>媒介市场的概念与角色<br>消费者选择与媒介的市场回应<br>市场结构与媒介的市场行为<br>外部环境与媒介经济动作的政府介入<br>媒介市场分析的具体步骤<br>5 媒介策划<br>策划与媒介策划<br>媒介的战略策划<br>媒介的中期策划<br>媒介的短期经营策划<br>6 媒介的产品营销<br>报纸的发行<br>广播电视的节目经营<br>7 媒介的广告营销<br>报纸广告版面的销售<br>广播电视广告时间的销售<br>媒介的销售促进<br>8 媒介的生产管理<br>9 媒介的财务管理<br>10 媒介的力资源管理<br>11 媒介的产业化经营<br>12 媒介的集团经营<br>13 媒介的资本经营<br>14 媒介的品牌经营<br>15 媒介的跨国经营<br>16 媒介的网上经营<br>主要参考书目