谈到有远见的长期投资者，可能没有人比约翰·保罗·盖蒂的时间跨度更长的了。想知道这个老谋深算的石油人士的思路不是件容易的事。他的战略是如此的复杂，我甚至怀疑执行他的交易方案的经纪人也对他的整体设计一无所知。对我而言，盖蒂提供了一个学习执行长期战略的案例。
在20世纪30年代，盖蒂发现通过购买一家有石油储备的公司的股票，而不是自己钻取开采，获取石油的方式更为廉价，而且不必承担后者所不可避免的主观猜测和盲目钻探。而且他还知道其他一些股票被低估的公司可以帮助他的石油公司提高精炼度和销售能力。可能令人印象最深刻的是，盖蒂认识到实施这项并购的战略要花上几年的时间。尽管如此，他还是在投资者和竞争者的鼻子底下成功地实施了自己的战略，他们随时都可能让他的雄心夭折。
1934年，盖蒂的机会终于来了。政府强令终止洛克菲勒标准石油公司的经营，而建立米申公司(Mission Corporation)，来 持有另外两家石油公司的股票——潮水联合石油公司( Tide-water)，它有精炼厂和销售能力；壳牌石油(SkeLly o丑 )，它有很多石油储备。米申公司的股票被分配给标准石油公司的股东们。这之后，潮水在意大利那不勒斯的大精炼厂只以55%的生产能力运转，公司股票的价格也十分低迷。盖蒂看中了这家企业，这家公司的价值被低估了。通过他自己控制的公司西太平洋石油公司（Pacific Western o丑Company），他开始购买潮水公司和米申公司的股票。在1937年的时候，他已经控制了米申公司，以及潮水公司20%的股票。接着，他通过米申公司继续购买潮水公司，这时他还利用自己在潮水公司数量不菲的股权，阻止其他的觊觎者进入公司。
盖蒂是出了名的守财奴（在科威特，他发现他的厕所设备使用淡水冲洗，非常震惊，下令自此以后一律采用海水冲洗），而且他极具幽默感。一次，在他参观自己在那不勒斯的精炼厂期间，他抽出时间在国家考古博物馆短暂停留。这个博物馆以收集了大量的古代艺术品而闻名遐迩，其中包括一些罗马人物半身像。共和雕塑学校，这是一所在第一位罗马皇帝奥古斯都统治之前最受人们喜爱的学校，它以现实主义风格出名，把所有的东西包括瑕疵都表现出来。这与理想化的希腊雕塑以及后来的给罗马皇帝做的雕塑都有很大不同。盖蒂经过一个半身像的时候，他说：“这是我的好朋友乔·斯科利( Joe Skelly)。”（实际上，斯科利是他的死敌。）紧接着他碰到另一个半身像，他说它像潮水石油公司的总裁。实际上，盖蒂一边思考着建立自己石油公司的伟大战略，一边想着那些要碰到的头头脑脑们，博物馆成了展示这些头头脑脑的雕塑的地方。
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——艾伦·阿贝森