第1部分 国际金融环境
案例1 贝尼科尔(Benecol):Raisio公司的全球保健品
案例2 葛兰素意大利股份有限公司:新菌灵的营销决策
案例3 Avicular控制设备公司与巴基斯坦国际航空公司
案例4 厄瓜多尔的发展债务
案例5 诺基亚公司
第2部分 外汇风险
案例6 1999年的Multiquimica do Brasil公司-
案例7 TCAS有限公司
案例8 德国汉莎航空公司
案例9 Crosswell跨国公司
案例10 ZAPA化学公司和德国中央银行
第3部分 跨国公司的融资
案例11 洪都拉斯的Trefica公司
案例12 远东贸易公司
案例13 Bang & Olufsen公司和飞利浦公司的战略联盟
案例14 不列颠哥伦比亚水电公司
第4部分 对外投资决策
案例15 毕雷、雀巢和阿涅利
案例16 P.T.西门格雷斯科
案例17 天津塑料(中国)
案例18 BWIP对Pacific wietz的并购
案例19 施耐德集团和美商实快电力公司
案例20 通用汽车公司巴西区X分厂
案例21 Silica玻璃有限公司
案例22 Aguas Minerales S.A.公司和吉百利史威士股份有限公司(A)
第5部分 跨国经营的管理
案例23 Northwestern Paper公司
案例24 Martin Guides公司
案例25 Hozho公司
案例26 泰克公司
案例27 Great Eastern Toys(A)
案例28 Great Eastern Toys(B)
案例29 Great Eastern Toys(C)
案例30 Great Eastern Toys(D)
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