汽车销售培训教程。<br>    首次系统详尽地公开汽销企业的管理方法。一名汽车销售经理对自己所负责的每一项工作，能够有所了解固然好处很多，但如果这种专业知识占据了他大部分时间和精力，就会反受其害；他会变成一个只做事而不管理的人，不自觉地放弃了自己的管理角色。<br>    本书作者任汽车销售管理人员多年，在激烈竞争的市场中，积累了一套实用的方法和技巧，为有心成为一名优秀的汽车销售经理的从业者，为汽车销售企业遴选、评估称职的管理人才，提供了不可多得的宝贵经验。

第一章 汽车销售的组织结构与职能分工<br>第二章 汽车销售的计划管理<br>第三章 汽车销售计划执行的管理<br>第四章 汽车销售的财务报表管理<br>第五章 顾客管理<br>第六章 会议管理技巧<br>第七章 时间管理的技巧<br>第八章 管理技巧<br>第九章 汽车销售员招聘<br>第十章 汽车销售人员的培训<br>第十一章 汽车销售人员的考核<br>第十二章 汽车销售人员的评估<br>第十三章 汽车销售人员的薪资设计<br>第十四章 汽车销售人员的激励<br>第十五章 汽车销售经理的修炼<br>第十六章 汽车销售管理制度