一、员工生态环境的内涵及意义在一些饭店中，员工终日忙碌，管理者总觉得人手不够，一天的工作使人们精疲力尽，工作成了生活中最辛苦的部分，成了人们的负担。而在另一些饭店中，却是完全不同的情形：人们工作潇洒自如，轻松流畅，和生活的其他部分一样地自然。在这里，员工的工作量可能更多一点，但人们并不觉得十分劳累。为什么会有这么大的差别呢？主要是双方对人的潜力开发的程度不同。而潜力开发的不同，又源于“员工生态环境”的不同。
员工生态环境，是工作环境、流程、工具等外部条件的总和，它涉及人与环境的关系、人与工作的关系以及人自身的生理和心理机能等多方面，是开发员工潜力的根本和基础。
员工生态环境建设的具体内容包括：
（1）提供能使员工的脑力、体力处于最佳工作状态的物理环境。
（2）创造使人心情舒畅、愉快的工作气氛。
（3）设计与人体机能相适应的操作方法。
（4）消除不必要的导致员工疲劳的各种因素。
如今，许多企业都在潜心研究什么样的环境，对顾客最有吸引力，但对员工的工作环境却毫不在乎。其实，创造愉快的工作环境，是挖掘员土潜在能力，提高工作效率的必要条件。所以，建设科学的员工生态环境应该是人力资源开发工作的重要课题。
工作环境不科学，就会造成工作人员的心理状态不佳，工作效率下降。而工作环境恶劣，则更会导致事故频繁发生，人际关系恶化，员工身心健康受到威胁，企业遭受严重损失等后果。
那么，什么是科学的员工生态环境呢？
它应该使工作者感到舒适，不易发生疲劳，工作效率提高，不易发生事故，心情舒畅，并能保持身体的健康状态。
总之，科学的工作环境要与工作者的身心状况及其工作的性质相适应。
展开
