上篇<br>自序<br>第一章 旅馆业概述<br>第一节 起源很早的中国旅馆业<br>第二节 英国旅馆业一瞥<br>第三节 发展较快的美国旅馆业<br>第四节 旅馆服务的特点<br>第五节 旅馆的分类<br>第二章 旅馆业的计划与决策管理<br>第一节 计划是管理的首要职能<br>第二节 计划的种类与旅游市场预测<br>第三节 旅馆计划的制定<br>第四节 管理就是决策<br>第五节 旅馆决策的方法与步骤<br>第三章 旅馆业的管理组织<br>第一节 组织的重要性<br>第二节 企业管理组织设计的基本原则<br>第三节 旅馆的组织机构及其功能<br>第四节 旅馆中的非正式组织<br>第五节 旅馆的金字塔管理体制和垂直式领导系统<br>第六节 组织理论<br>第四章 旅馆的管理控制<br>第一节 控制的几个基本问题<br>第二节 食品成本控制<br>第三节 酒水饮料成本控制<br>第四节 人力成本控制<br>第五章 旅馆的财务管理<br>第一节 旅馆财务报告分析<br>第二节 旅馆资金的筹措<br>第三节 旅馆借贷的条件<br>第四节 旅馆的税收<br>第六章 旅馆的岗位职责管理<br>第一节 前台的职责及工作步骤<br>第二节 餐饮服务规程<br>第三节 客户部工作职责下篇<br>第七章 旅馆营销管理<br>第八章 旅馆管理者<br>第九章 旅馆员工管理<br>第十章 旅馆服务质量管理<br>第十一章 旅馆安全管理<br>第十二章 旅馆创服务名牌战略
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