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文献来源:
出版时间 :
精通市场的第一本书
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    781036796X
  • 作      者:
    (英)伊恩.拉斯金.布朗(Ian Ruskin-Brown)著
  • 出 版 社 :
    汕头大学出版社
  • 出版日期:
    2004
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编辑推荐
    精通市场就是:彻底了解个体的需求,团队的需求,男人的需求,女人的需求,人性的需求,人生的需求……一切需求!然后满足他们,彻底满足他们!
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作者简介
    伊恩·拉斯金·布朗英国营销特许协会、商界管理硕士学会会员,IBM国际商学院成员,任SWRMC(现为西南大学)高级讲师,创立MSS营销调查有限公司和莫卡托有限公司。在近三十年的研究实践中,伊恩在营销和管理方面获取了广泛而深刻的经验,并在多家世界500强企业中受聘担任企业咨询。
    译者简介:
    崔少明,香港中文大学学士、美国芝加哥大学博士、《信报》专栏作家、时事评论员。著有《传媒新世纪》等,译著有《成功规划=Planning》、《电讯政策及数码汇流》、《竞争政策与企业监管》等。
    高岩,毕业于汕头大学长江新闻与传播学院。曾获全国大学生英语竞赛特奖及美国匹兹堡大学“海上学府”奖学金。
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内容介绍
    《精通市场入门必读》是一本注重实效、综合性的营销入门书,详细地介绍营销技巧及其原理,引领读者循序渐进地学习营销秘诀。《精通市场入门必读》以“重实务、重实施”的思路为指导,配以大量图表,举以企业实例,并开发了一些卓有成效的核心技能和特色工具。开发与攫取企业长期利润的营销秘诀!
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精彩书摘
    现在我们逐一地探讨这些问题:
    这块市场现在的价值如何?
    市场大不等于有吸引力。市场越大、越有价值,竞争也就越激烈。竞争必然会导致销售成本的提高,以致利润微薄。在这种大市场里,最好细分市场,以免竞争太激烈。
    我们在新市场的竞争力如何?
    竞争力取决于:
    ·公司的规模——有多大的承受力?有多少储备资金以备度过逆境?
    ·竞争性差异的优势有多大?
    一个公司的市场份额越大,主导定价的能力越强;反之,市场份额越小,就要跟从别人的定价。
    这块市场将来的价值如何?
    成长中的市场往往最具吸引力,人们本能地希望借助市场的推动向前发展。捷足先登者自然容易先达到顶峰。若比同行先走一步,在还没有产生竞争的时候就掌握潮流,那么你就有更多的时间在竞争加剧之前巩固地位。等到其他公司涌入市场时,竞争程度也就提高了。在产品的成熟期,竞争变得非常激烈。
    这块市场处于生命周期的哪个阶段?
    上文指出,大部分公司认为,处于成长期的市场潜力最大。就销售额来说,这是正确的;但涉及收益率,则常常并非如此。西方有句谚语“彩虹之端有金子”。只有知道彩虹在哪里降落和懂得发掘的人才会得到这桶金。在商品后期的衰退阶段,竞争减弱,此时最容易维持盈利。
    这里可以用两个例子来说明:
    “莫里斯中心”始建于英格兰西南部的一个叫巴斯的城镇,它被英国汽车公司兼并后,就不再生产“小莫”汽车了。但这个中心仍给“小莫”汽车提供配件和维修,并介绍车主互相认识。很多车主舍不得扔掉“小莫”,于是整修后收藏起来。
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目录
前言
第一章 市场营销的影响力
第一节 效益与效率
摘要
引言
战略中心
产品生命周期(PLC)
战略中心与产品生命周期
相关效力
效益效率方格
有效营销的关键因素
第二节 供求法则
摘要
引言
商业供应链最基本的环节
硬市场/卖方市场
供求与销售导向
供过于求的危机
逃生法门
市场营销观念

第二章 市场营销如何起作用
摘要
引言
特定的顾客群
常谈常新的对话
深入了解顾客的需要

第三章 选择顾客
市场选择
细分市场

第四章 营销综合因素
第一节 产品
“产品”是什么?
第二节 营销定价
引言
内部结算与定价
产品生命周期与价格
增值定价
行之有效的营销定价策略
利润中心
第三节 走向市场的途径--分销
引言
背景
环境特征
结构特征
分销渠道的功能
中间商的利与弊
“管理”分销渠道
链条中的权力
第四节 促销及传播
引言
营销传播
公关和传媒宣传
广告和促销
营销活动的设计过程

第五章 营销计划
引言
营销方案
计划的主要步骤
营销评估
行动计划
营销方案
控制机制
制定预算
行动清单

第六章 评估--营销策略的基础
摘要
引言
变革效力
技术创新(T)
社会结构(S)
政治(政府与立法)
循环和变化的暗示
记录宏观分析的格式
确定竞争类别
销售和营销能力的分析
营销资产与负债
竞争对手的特点

第七章 获取反馈
摘要
引言
二手数据
原始信息
市场/顾客信息系统
市场/顾客信息系统工具
市场/营销研究
预算研究
摘要研究
提议
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