赚取虚拟的财富
一位管理专家这样认为：一流的企业是做网络，二流企业做品牌，三流
企业做产品。这种看法不无道理。
改革开放以后，中国确实富了起来，有许多人成为百万、千万富翁。但
是这些财富是如何来的?这是一个值得思考的问题。赚的是血汗钱，也许是
现在中国企业的普遍状况。我们的企业还是在做产品，大多数企业都还是劳
动密集型企业，改革开放以后引进的外资也大多数是劳动密集型的。
美国胡佛研究所《每周论文集》①上有一篇文章，题为“制造业就业机
会减少是经济健康的标志”。这篇文章写道：“今年7月，制造业共雇用了1
460万美国人。这比1998年3月最高峰时的1760万下降了17％。但在这段时间
里，制造业产出实际上还略微上升了……每个工人的产出大幅度提高。制造
业在国内生产总值（GDP）中占的份额是否下降呢?是的。这一比例从1947年以
来就一直稳步下降。原因是制造业生产率的大幅度提高已经使制造出来的产
品与卫生保健、教育和其他服务的相对价格下降。……经济增长的历史就是
人们使用更少资源制造更多的产品，转向上一代没有听说过的新的工作的历
史。……因为亨利·福特用装配线生产了数以百万计的汽车，生产四轮马车
的工人丢掉了工作。然而10年后，他们中的很多人可能为此高兴。一些就业
机会的流失是由于我们从中国和其他低工资国家购买商品。但那只是说明我
们更好地使用了我们的劳力。……我们从中国购买大量生产的低工资产品，
在美国提供高端服务和知识产权产品，我们的生活实际上是更好了。”
这篇文章留给我们怎样的思考?难道中国人只能赚取血汗钱?那些好赚的
、轻松的钱只有美国人可以赚取?不！在未来几年内，中国将进行产业结构调
整，许多企业将面临从劳动密集型向知识密集型转化。而这种调整与转化最
重要的就是企业的电子化和网络化，企业将从注重实体资产过渡到注重知识
资产，从而使我们的企业也能够赚好赚的钱，而不仅仅是赚那种血汗钱。从
上述事例中，我们看到，美国人至少有三点是值得我们学习的：
第一，降低制造业在国内生产总值中的比例；
第二，提高制造技术水平，用更少的资源制造更多的产品；
第三，提供高端服务和知识产权产品。
从这三点来看，聪明的美国人已经不生产物耗、能耗高的产品；充分利
用新技术特别是信息技术提高制造水平；收入来源主要从服务业和知识资产
中获得。这实际上就是从实体的工业经济向虚拟的知识经济转型，从而使整
个国家自然资源损耗、环境污染水平都降到最低点。知识经济几乎不消耗自
然资源，不污染环境，同时可以大大增加收入。
来自英国的一篇文章《探寻伯明翰非工业化历程》①这样写道：“英国
第二大城市伯明翰曾享有长达一个半世纪的‘世界工厂’名声，但早就被英
国人称为英国最丑的城市。……伯明翰位于英格兰心脏，从19世纪初起，从
一个农牧产品集市一跃成为仅次于伦敦的英国第二大城市和‘世界工厂’。
从19世纪到20世纪70年代，伯明翰附近的煤矿区，一天到晚烟尘弥漫，因而
也有‘黑乡’之称。……在20世纪最后30年，制造业转移到劳动力成本低的
海外。据英国国家统计局统计，从2000年3月到今年3月，以伯明翰为中心的
英格兰中部地区，制造业就业人口从100多万降至不足90万。……1964年5月
竣工的布林商业街，位于伯明翰市中心，相当于北京的王府井。2003年9月
经耗资5亿英镑的改造，标志着转型。仅布林的重新开张，就为伯明翰创造
了8000个服务业就业机会，预计每年将为伯明翰带来1．8亿英镑收入。”
伯明翰曾经是工业革命的发源地和全球制造中心，现在也在逐步淡出工
业化，产业结构也在向服务业转化，也在从工业经济的运营模式转向知识经
济的运营模式。而我们中国由于尚未完成工业化进程，仍在大量引进制造业
，努力成为世界的制造中心；我们的企业家也仍在用工业化的思维模式，努
力将自己的实体资产不断扩大，努力“做大做强”自己的企业，在某种意义
上可以说，仍然在走人家不走的路。虽然工业化的进程难以跳过，但是否可
以加快进入新经济、获得后发优势呢?“亨利·福特用装配线生产了数以百
万计的汽车，生产四轮马车的工人丢掉了工作。然而10年后，他们中的很多
人可能为此高兴。”我们今无不进行信息化，不进行电子商务，不进入知识
经济，不让制造业工人丢掉工作，这些工人10年以后会高兴吗?
今天如果企业真的要“做大做强”，决不应只是在实体资源、实体资产
上下工夫，而应更多地在虚拟资源、知识资产上下工夫。要学会跨越实体产
业，直接进人知识产业。今天我们国家面临着工业化和信息化的双重任务，
但完全不必等先走完工业经济进程再进入知识经济。如果是这样，我们还需
要跟在发达国家后面走一百多年，而且永远也无法赶上发达国家。所以，企
业真正要“做大做强”，就应当跨越实体，跨越工业化，采用网络技术、电
子商务直接进入知识经济，学会赚取虚拟财富，做“一流企业”，而不做“
三流企业”。
P27-30
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