时台明，中国台湾大学毕业，美国芝加哥大学硕士，全球直销首席培训师。中国台湾创世纪集团创办人，台北《直销人》杂志发行人。培训超过200家直销公司与组织，学员超过30万人次。有史以来最畅销直销专著，《直销胜经》，《直销心法》，《创世纪直销学》，《直销DNA》作者。

　　想知道怎样快速做到年薪10万吗？想知道绝对成交的七大终极策略吗？想知道成功时间管理的九大法则吗？你还想知道组织竞争力的七大核心关键吗？翻开此书，走进直销的智慧天堂，书中自有"颜如玉"在等着您！所有的问题都将迎刃而解。
　　中国直销培训第一人时台明继《直销胜经》、《创世纪直销学》后又一最新力作！您还不先睹为快？
　　直销，在新世纪初始，就成为通路上的显学!它独特的营销模式与Know-how，不仅成为讨论的话题，还逐渐摆脱以往在消费者心中的旧印象，走出了自己的一条路。
　　如何在直销事业版图上发挥，并将产业深入触及到社会的每个阶层，让大家充分了解直销这个行业的优势与高质量服务的魅力，是经营者及消费者都需要不断学习的课题。
　　此外，中国内地的经济起飞及欧、美、日等先进国家也陆续的投资内地市场。如何在竞争激烈、百家争鸣的广大市场中占有一席之地，如何掌握其他国家和地区的成功经验传承，相信也会是学习的目标之一。
　　本书是一本直销人“全方位”提升自身能力的实战宝典，九大章节以“易懂”、“易学”、“易教”、“易复制”精神，将精神髓浓缩成重点，通过深入浅出的方式呈现。内容包括基本心态、推荐销售、时间管理、组织管理及领导要诀等等。不论新人或中高阶领导人，都能在最短时间内掌握要点，自我充实并快速提升整体绩效。

　　四：PDCA的作业习惯
　　“简单的话重复说，简单的事情重复做”可以说是所有经营直销伙伴朗朗上口的成功法则。然而，许多伙伴在重复的过程并没有真正的用心落实以及掌握其中的精髓，甚至在不断重复之际，能力却没有相对提升。因而，这句话应当修正为“简单的话重复的说，说到最好简单的动作重复的做，做到完美。”
　　PDCA习惯是指Plan(计划)、Do(落实)、Check(检讨)、Action(行动)。如何让自己在重复中不断精进，关键就在养成“PDCA"的习惯：
　　P1an
　　
　　凡事计划，而非毫无头绪地乱做。当我们要拜访客户，无论是谈产品或是事业，要养成在事先计划沟通重点的习惯，不仅能提高我们的成交率，也能在更短的时间切人重点，让自己取得客户的信任。
　　DO
　　落实既定的计划。许多伙伴在经营事业的过程，之所以无法有效提高绩效的问题就在于“计划归计划，行动归行动”。计划安排的事项和实际上在做的事情有着极大的落差。在PDCA的习惯建构过程，一旦做好计划便在第一时间照着计划执行，确实地付诸行动。
　　CheCk
　　检讨。每隔一段时间一定要确实检视自己的行动，看看哪些地方是需要改善与强化的。重复同样的错误模式，把时间都浪费在同样的错误之上是非常可惜的，因此，不断检视与修正，是让自我竞争力能够有效提升相当重要的关键。
　　ACtion
　　展开完美行动。当事情通过计划、执行，检视与修正之后，我们运作的模式已经建构完整，这个时候便需要大量行动，将“成功经验与模式”通过不断重复创造最大效益，也就是我们前面所说的“简单的话重复的说，说到最好；简单的动作重复的做，做到完美”。
　　重复的前提是通过“PDCA”的过程才能发挥真正的力量，如果一开始复制的动作或沟通方式就是错误的，那么重复只不过是重复同样的错误，对于迈向成功是没有丝毫帮助的。P.114-115

第一章  千万年薪的十堂课
第一堂课：创造你的优势定位
第二堂课：培养成功的黄金心态
第三堂课：销售令你创造高收入
第四堂课：速度决定一切
第五堂课：持续学习、强化核心能力
第六堂课：做个自我管理高手
第七堂课：秘诀就在“借力”，懂吗？
第八堂课：发展与建构组织网
第九堂课：成功与失败的差别
第十堂课：富裕人生从理财开始
第二章  新人快速激活的十个黄金法则
法则一：建立大格局才能成就大的事业版图
法则二：强化自信心与成功信念
法则三：挖掘内在的深层动机
法则四：让主动、积极、正面成为自己的代名
法则五：掌握事业的优势与操作模式
法则六：根据愿意付出的程度拟目标
法则七：做好发展的规划
法则八：复制成功
法则九：会邀约，万事OK
法则十：行动力与聚焦
第三章  绝对成交的七大终极策略
策略一：绝对成交的四大核心趋势
策略二：绝对成交的黄金心态
策略三：信任感就是关键，懂吗？
策略四：根据需求而量身订做的解决方案
策略五：打造独特且强有力的“销售主张”
策略六：沟通力与说服力决定成交
策略七：无往不利的成交技巧
第四章  打开推荐之门的七把金钥匙
第一把金钥匙：找寻“对的人”
第二把金钥匙： 通过观念和趋势分析“打开心门”
第三把金钥匙：客观的突显直销优势
第四把金钥匙：创造主要的“诉求点”
第五把金钥匙：善用“进入机制”
第六把金钥匙：化解潜在对象的疑虑与问题
第七把金钥匙：提出可行的“成功经营计划”
第五章  成功时间管理的九大法则
法则一：理清工作方向与重点、定出最优先完成的工作
法则二：学会做规划、习惯做规划
法则三：以“会场”为运作核心，发挥最高时间效益
法则四：善用“工作清单”和“工具”来掌握整个行程的安排
法则五：排除干扰，倍增生产力
法则六：将资料作系统化的整理
法则七：创造时间的最大产值
法则八：学习新科技、善用新的沟通方式
法则九：以坚持的“自律精神”贯彻计划、信守承诺
第六章  极速成功的十八个习惯
第七章  第一次当上级完全上手的十二个黄金守则
第八章  卓越领导的八个必修学分
第九章  组织竞争力的七大核心关键